Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Облік і аудит розрахунків організації з персоналом з оплати праці (на прикладі ВАТ "Азіатсько-Тихоокеанський банк")

Реферат Облік і аудит розрахунків організації з персоналом з оплати праці (на прикладі ВАТ "Азіатсько-Тихоокеанський банк")





ад оклад, якщо робота у святковий день виконувалась у межах місячної норми робочого часу, в розмірі не менше подвійної годинної або денної ( лавки понад оклад, якщо робота виконувалась понад місячну норму.

За бажанням працівника грошова компенсація може бути замінена наданням іншого дня відпочинку.

Робота в нічний час

ТК РФ передбачає право працівника на підвищену оплату роботи у нічний час. Нічним вважається час роботи з 22 години до 6 години ранку (ст. 96 ТК РФ). Година нічної роботи оплачується у підвищеному розмірі, що встановлюється колективним договором або положенням про оплату праці підприємства, але при цьому не може бути нижче передбаченого законодавством (ст. 154 ТК РФ). Тривалість нічної роботи (зміни) скорочується на одну годину. Нічний час враховується в табелях обліку робочого часу підсумковим кількістю за місяць. До роботи в нічний час не допускаються: вагітні жінки та жінки, які мають дітей віком до трьох років; працівники молодше 18 років і працівники інших категорій згідно із законодавством. Інваліди можуть залучатися до роботи в нічний час тільки з їхньої згоди і за умови, що така робота не заборонена їм за медичними показниками.

Оплата у разі браку продукції

Як відомо, шлюбом вважається продукція, яка не відповідає вимогам стандарту, технічним умовам і не може бути використана за прямим призначенням.

Випуск бракованої продукції призводить до прямих збитків, так як тягне перевитрата сировини, матеріалів, зниження продуктивності праці, підвищення собівартості.

Оплата часу простою

Час простою з вини працівника оплаті не підлягає. Час простою не з вини працівника, якщо він попередив адміністрацію про початок простою, оплачується з розрахунку не нижче 2/3 тарифної ставки встановленого працівникові розряду або окладу. У такому ж розмірі оплачується простий з причин, не залежних від роботодавця і працівника, якщо працівник у письмовій формі попередив роботодавця про початок простою.

Порядок оплати відпусток

Правом на щорічну оплачувану відпустку мають особи, які працюють за трудовим договором в організаціях будь-якої організаційно-правової власності, незалежно від ступеня їх зайнятості, місця виконання трудових обов'язків, займаній посаді або виконуваній роботи, терміну трудового договору та форми оплати праці.

Щорічна оплачувана відпустка надається працівникам тривалістю не менше 28 календарних днів (ст. 115 ТК РФ). Деякі категорії працівників користуються правом на подовжений відпустку. Це пов'язано з особливим характером та умовами праці, станом їх здоров'я і т.д. (Наприклад, працівники молодше 18 років, працівники дитячих установ, навчальних закладів та ін.)

Право на відпустку за перший рік роботи виникає у працівника після закінчення шести місяців його безперервної роботи в даній організації (ст. 122 ТК РФ). За угодою сторін оплачувану відпустку працівникові може бути наданий і до закінчення шести місяців.

Окремі категорії працівників, відповідно до законодавства, мають право на додаткову щорічну відпустку.

Відпустка за другий і наступні роки може надаватися в будь-який час робочого року, в тому числі і авансом, відповідно до черговості. Але пр...


Назад | сторінка 9 з 52 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Облік витрат при догляді працівника у трудовій відпустку
  • Реферат на тему: Як бути, якщо контрагент за договором - нерезидент?
  • Реферат на тему: Про відрядній формі оплати праці як про найбільш оптимальному порядку винаг ...
  • Реферат на тему: Право на додаткову відпустку і його реалізація
  • Реферат на тему: Вплив обліку та оплати праці на ефективність роботи персоналу