n="justify"> 1. Діагностика та аналіз діючої системи управління персоналом з виявленням проблем та їх причин; систематизація та визначення стратегій їх вирішення.
2. Формування системи організаційного, методичного, фінансового та нормативно-правового забезпечення реалізації та вдосконалення кадрової політики.
. Створення Ради з кадрової політики при голові адміністративно-територіального управління (або аналогічного органу).
. Реорганізація, залежно від рівня готовності, кадрової служби (служби управління персоналом) та підготовка її фахівців.
. Додання концепції кадрової політики статусу нормативного акта, доведення його до відома керівників органів державного і муніципального управління їх структурних підрозділів, а також підвідомчих організацій (державних і муніципальних унітарних підприємств).
. Формування та внесення необхідних змін і доповнень, пов'язаних з різними аспектами реалізації кадрової політики, в регламенти діяльності та в інші нормативні та методичні документи, що діють в органах державного і муніципального управління.
. Розробка перспективного та поточного планів реалізації кадрової політики [19, c. 64].
Необхідно розрізняти суб'єкти та об'єкти регулювання при реалізації кадрової політики.
Суб'єктами в даному випадку є посадові особи та організаційні структури, що виробляють, приймаючі, реалізують і контролюючі рішення з тих чи інших напрямках кадрової політики. До суб'єктів кадрової політики належать кадри державних і муніципальних службовців, діяльність яких покликана визначати кадрову політику території. До них можуть бути віднесені (наприклад, для кадрової політики рівня муніципального освіти): голова муніципального освіти та його заступники; голова та заступники представницьких органів місцевого самоврядування; керівники регіональних і федеральних органів державної влади, що знаходяться на території муніципального освіти. Колективним суб'єктом даного рівня можна вважати Рада з кадрової політики при голові муніципального освіти.
Об'єкти регулювання при проведенні кадрової політики - кадри державних і муніципальних службовців, а також підвідомчих органам влади підприємств. До об'єктів безпосереднього регулювання належать кадри державних і муніципальних службовців, діяльність яких забезпечує реалізацію територіальної кадрової політики, в тому числі: керівники структурних підрозділів територіальних органів влади, представницьких органів місцевого самоврядування, керівники регіональних і федеральних органів державної влади, що знаходяться на території муніципального освіти. Колективним об'єктом безпосереднього регулювання є кадрова служба адміністрації.
Крім об'єктів безпосереднього регулювання при реалізації кадрової політики слід визначити і об'єкти непрямого регулювання, до яких можна віднести:
1. Кадри державних службовців територіальних органів федерального рівня, в тому числі керівники структур, призначення яких узгоджується з главою територіального органу влади, а також посадові особи, призначення яких не узгоджується з першою особою.
2. Керівники та персонал державних і муніципальних унітарних підприємств, інших підвідомчих (по всьому комплексу або за окремими функціями) територіальним органа...
