Зміст
1. Введення
2. Відділ збуту і його роль в реалізації продукції.
3. Процес відвантаження та реалізації продукції.
4. Методика аналізу відвантаження та реалізації продукції.
5. Виявлення резервів збільшення реалізації продукції.
6. Особливості аналізу виробничо-господарської діяльності в лісовому комплексі.
7. Аналіз відвантаження та реалізації продукції на опупею "Меблевик".
8. Висновок
9. Список використаних джерел
10. Додаток
Введення
Деревообробна промисловість - одна з найважливіших галузей країни. Ефективність її функціонування залежить від багатьох факторів, у тому числі й від ефективного аналізу господарської діяльності окремих підприємств. У цьому курсової роботі розглянуто аналіз відвантаження та реалізації продукції на прикладі опупею (обласне виробниче унітарне підприємство) В«МеблевикВ». Збут продукції багато в чому визначає всю решту діяльність підприємства, тому реалізована продукція - Це кошти для нового виробничого циклу, на розвиток підприємства і т.д., тобто без збуту реалізованої продукції вся інша діяльність виробника безглузда. Аналіз допомагає виявити резерви підприємства по збільшення випуску і реалізації продукції, розробити заходи щодо освоєння даних резервів, допомагає правильно й ефективно планувати діяльність підприємства на майбутні періоди і, отже, збільшити прибуток підприємства.
опупею В«МеблевикВ» - Підприємство невеликого розміру (за штатним розкладом 47 осіб), орієнтоване в основному на випуск недорогих меблів та будівельних матеріалів з деревини для населення та організацій Сморгонського району. Частина продукції, (В основному дверні полотна) йдуть на експорт до Росії. Так як розміри підприємства невеликі, персонал фахівців і службовців становить всього 12 чоловік. Персонал економічного відділу: гол. бухгалтер, бухгалтер, економіст, заст. директора з комерції та маркетингу. Безпосередньо аналіз господарської діяльності підприємства є обов'язком економіста (Томашевської Т.Л.). Аналіз відвантаження та реалізації продукції на підприємстві включає в себе оцінку виконання договорів за обсягом і ритмічності постачання, аналіз динаміки та виконання плану з відвантаження та реалізації, аналіз реалізації продукції за факторної моделі.
1.Отдел збуту і його роль в реалізації продукції
Процес збуту продукції - процес забезпечення своєчасної її постачання в номенклатурі, кількості і в строки, встановлені планом реалізації (продажу) або договорами. Це дві сторони єдиного процесу, пов'язані з придбанням або реалізацією, доставкою і зберіганням матеріальних ресурсів. Раціональна організація збуту продукції сприяє прискоренню оборотності обігових коштів, зниження витрат обігу та підвищення ефективності виробництва.
Служба збуту веде щоденний облік відвантаженої продукції, виконання планових завдань і договірних зобов'язань, оформляє відвантажувальні документи, необхідні для складання рахунків і платіжних вимог. Служба збуту підприємства, його збутова діяльність може бути організована за наступними напрямками:
По функціям, передбачають створення функціональних відділів, що включають ринкові дослідження в галузі планування виробництва і маркетингу, формування попиту і стимулювання збуту;
За видами товарів, вимагають специфічних умов виробництва, збуту й обслуговування, коли створюються групи, кожна з яких займається своїм товаром (продукцією, виробом);
За ринкам, вимагає виділення працівників, які займаються даною (В«своєюВ») групою споживачів;
По територіях, що дозволяє враховувати особливості споживання товарів по кожному з регіонів, жителі яких близькі за демографічними і іншим характеристикам.
На підприємстві Опупею В«МеблевикВ» функції збуту покладені на відділ матеріально-технічного постачання. p> У всіх випадках діяльність служби збуту підприємства повинна узгоджуватися зі стратегією маркетингу, що включає пошук ринку збуту і збільшення прибутковості, враховувати рівень концентрації (обсяги) і спеціалізації, ступінь господарської самостійності, особливості випуску і споживання продукції, інші фактори.
2. Процес відвантаження та реалізації продукції
Перш ніж проводити аналіз будь-якого з видів господарської діяльності підприємства необхідно розглянути з чого ця діяльність складається, її етапи та об'єкти. Процес відвантаження та реалізації продукції, його правильна організація багато в чому визначають ефективність роботи підприємства, тому що підприємство отримує прибуток тільки після реалізації продукції. Розглянемо процес реалізації продукції. p> Підприємство реалізує готову продукцію на підставі укладених з покупцями і замовниками договорів поставки. У договорах передбачаються: номенклатура продукції, що поставляється, терміни, ціна, санкції за невиконання умов договору. Чітке вико...
