Завдання 1
мережевий логістичний хлібокомбінат
Сформуємо мережеву модель по ТОВ «Хлібокомбінат Моркінского райпо». Організація займається виробництвом хлібобулочних, кондитерських виробів, а також безалкогольних напоїв, таких як лимонад і квас. Для здійснення своєї виробничо-господарської діяльності, хлібокомбінат щодня потребує сировині і напівфабрикатах, наприклад, у пшеничному борошні вищого сорту. У зв'язку з ліквідацією організації-постачальника даної сировини як юридичної особи, ТОВ «Хлібокомбінат Моркінского райпо» встало перед вибором нового. Такими можуть бути 3 підприємства: ТОВ «Нива» (Моркінскій р-н), оптовий склад «Вікторія» (м Йошкар-Ола) і ТОВ «Парус-Плюс» (м Казань, що має склад у п. Моркен). Характеристики тривалості операцій, починаючи від отримання оферти від вищеназваних організацій, до безпосереднього виготовлення готової продукції після отримання сировини від них, представлені в табл. 1. На основі цих даних сформуємо мережеву модель.
Таблиця 1. Вихідні дані для побудови мережевої моделі
№ ппНаіменованіе работиДлітельность робіт, дніООО Парус-Плюс ТОВ ??laquo; Нива Оптовий склад Вікторія 1Полученіе згоди від постачальників на виконання замовлення (оферта) 1132Заключеніе договора55103Предоплата за безготівковим расчету1014Формірованіе замовлення у поставщіков0, 50,2515Доставка заказов10,2516Оплата після доставки по безаналічному расчету0107Отпуск в проізводство0,158Ізготовленіе готової продукції згідно технологічної інструкціі0,759Отгрузка в склад готової продукціі0,1510Поступленіе в роздрібний магазин для продажі0,25
Побудований графік мережевий моделі представлений на рис. 1. Критичний шлях виділено жирним курсивом.
Рис. 1. Графік мережевої моделі
Мережеву модель розрахуємо табличним способом (табл. 2).
Таблиця 2. Розрахунки параметрів мережевої моделі
Кількість предше-їх работКод работt ij T рн ij t ро ij t пн ij t по ij R ij r ij Дата раннього начала1234567891001-21017,58,57,50 01-31018,59,58, 50 01-43030300 12-55168,513,57,50 13-65169,514,58,50 14-71031331300 15-816713,514,57,50 16-90,2566,2514,514,758,50 17-1011314131400 18-110,577,514,5157,50 19-120,256,256,514,75158,50 110-1311415141500 111-1417,58,515167,50 112-1516,57,515168,50 113-1611516151600 114-1708,58,516167,57,5 115-1707 , 57,516168,58,5 116-1701616161600 317-180,151616,151616,1500 118-190,7516,1516,916,1516,900 119-200,1516,917,0516,917,0500 120-210, 2517,0517,317,0517,30-
Критичний шлях у таблиці виділений кольором.
Завдання 2
Для більш раціонального переміщення сировини, напівфабрикатів і готової продукції, розглянута організація потребує центральному складі. Для вирішення питання оптимального його розміщення проведемо необхідні розрахунки.
Таблиця 3. Інформація по постачальниках
показник 7В 8В 9В 0В 1ПоставщікіООО Нива ТОВ ??laquo; Ю-ТУ-БІ ТОВ ??laquo; Декоріка Волзька птіцефабрікаІП ГаллямоваТаріф (T п) 1220271830Радіус по Х (R х п) 6024856439120Радіус по У (R у п) 1815718728978Об'ем (G п) 19512802506601400Ітого: T п * R х п * G п 14040063488003780005215320504000017 122 520T п * R y п * G п 42354014592001262250343332032760009 854 310T п * G п +2340256006750118804200088 570
Таблиця 4. Інформація по клієнтах
показник 7В 8В 9В 0КліентиООО Общепит ІП СаляховООО Ілсія Магазин «Московський» Тариф (t кл) 26221620Радіус по Х (R х кл) 1502307824Радіус по У (R у кл) 175908465Об'ем ( G кл) 810200220380Ітого: t кл * R х кл * G кл +315900010120002745601824004 627 960t кл * R y кл * G кл +36855003960002956804940004 871 180t кл * G кл 2106044003520760036 580
; Мх== 173,8;
; Му== 117,7.
Виходячи з отриманих координат, побудуємо графік з системою координат ХОУ, зв'язуючий розташування постачальників, клієнтів та складу (рис. 2). На малюнку видно, де найдоцільніше мати центральний склад.
Рис. 2. Схема розташування центрального складу щодо постачальників і клієнтів
Завдання 3
Так даному етапі вибираємо варіанти використання складу: власного або найманого. Рішення приймається шляхом порівняння сукупних витрат на зберігання продукції на власному і найманій складах.
Таблиця 5. Дані по складах
ПоказателіСтоімость вантажопе...
