Економіко-математичний факультет
Кафедра державного управління та фінансів
Курсова робота
з дисципліни «Фінансовий менеджмент»
на тему
Управління необоротні активи організації
ЗМІСТ
Введення
. Теоретичні аспекти управління необоротні активи підприємства
. 1 Поняття, склад, структура і класифікація необоротних активів
. 2 Джерела формування необоротних активів підприємства
1.3 Показники ефективності використання необоротних активів підприємства
2. Аналіз управління необоротні активи у ВАТ «РЖД»
. 1 Коротка характеристика ВАТ «РЖД»
2.2 Оцінка складу і структури необоротних активів ВАТ «РЖД»
2.3 Аналіз та оцінка політики управління необоротні активи
. Удосконалення управління активами в ВАТ «РЖД»
. 1 Пропозиції щодо вдосконалення в управлінні вноборотнимі активами в ВАТ «РЖД»
. 2 Економічний ефект від пропозицій щодо вдосконалення управління необоротні активи організації
Висновок
Список використаних джерел та літератури
ВСТУП
Актуальність дослідження. Управління необоротні активи підприємства, тобто складом і структурою його майна і джерел коштів, дозволяє оцінити їх динаміку і прийняти рішення про необхідні напрямках їх зміни. Структура активів характеризує в першу чергу рівень мобільності майна підприємства, а також дозволяє визначити, за рахунок яких елементів ця мобільність забезпечується, знижується або підвищується.
Від структури активів безпосередньо залежать показники платоспроможності та фінансової стійкості підприємства. Крім того, ця структура має великий вплив на систему показників, які прийнято називати коефіцієнтами ділової активності.
Управління активами переслідує дві основні мети: визначення структури витрат і контроль віддачі від вкладених коштів. З цієї причини таке управління не замикається в рамках відділу управління активами, а поширюється на всі підрозділи і напрямки діяльності підприємства.
Так, наприклад, воно зачіпає вище керівництво, яке санкціонує закупівлі тих чи інших ресурсів; бухгалтерію, яка враховує витрати; власне підрозділи компанії, які звертаються до керівництва з проханнями про закупівлі. Разом з тим, найчастіше, інформацією про фінансовий стан власної організації не має навіть сам керівник, покликаний займатися общехозяйственной діяльністю. Хоча з показниками, що дають можливість визначити фінансову стійкість фірми, він стикається, щонайменше, раз на квартал, підписуючи бухгалтерську звітність.
В даний час управління необоротні активи підприємств та можливості його вдосконалення є актуальною проблемою. Перехід до ринкових умов господарювання, роздержавлення власності з одного боку загострило цю проблему з іншого,? розширило можливості по її ефективної реалізації. Тому, вибір теми дослідження можна пояснити наступним:
По-перше, управління необоротні активи є найважливішим аспектом управління підприємством у цілому, від якого залежить ефективність функціонування підприємства.
По-друге, в умовах ринку змінилися права підприємств в галузі управління активами, міра відповідальності за якість (ефективність) їх використання, тому під активами стали розуміти авансований в них капітал.
По-третє, змінився підхід до розуміння проблеми. Під активами, як об'єктом купівлі-продажу в даний час розуміються не тільки частини майнового комплексу, але і підприємство цілком. А це вимагає комплексного, об'єктивного підходу до оцінки.
По-четверте, розширення законодавчої бази дає можливість підприємствам ефективніше використовувати майно, будувати політику відтворення основних засобів.
Ступінь наукової розробленості проблеми. Основами дослідження послужили наукові праці з проблем управління необоротні активи і оцінки їх ефективності вітчизняних і зарубіжних вчених: В.В. Ковальов, Н.А. Сафронов, І.А. Бланк, Е.С. Стоянова, А.А. Медков, А.Г. Поршнева, В.С. Сьомочкін.
Метою роботи є вивчення основних проблем і методів управління необоротні активи, огляд світового досві...
