Зміст
Завдання № 1
Завдання № 2
Завдання № 3
Список літератури
Завдання № 1
За нормами для виконання денного виробничого завдання потрібно 450 нормо-год., в тому числі на токарні операції - 160, на фрезерні - 120, на свердлильні - 100, на шліфувальні - 70. Розрахувати необхідну для виконання завдання кількість робочих за спеціальностями, якщо токарі виконують норми на 125%, фрезерувальники - на 117%, сверловщики - на 122%, шліфувальники - на 112%. Тривалість зміни - 8 год. Якою має бути середня спискова чисельність, якщо коефіцієнт приведення середньої явочній чисельності до облікової дорівнює 1,15. br/>
Рішення
Кількість робочих за спеціальностями, необхідних для виконання завдання визначається за формулою:
Чi = ti/(tсм * Кi),
де Чi - необхідна явочна чисельність робітників з i-ої спеціальності;
ti - трудомісткість денного завдання з i-ої спеціальності;
tсм - тривалість зміни;
Кi - коефіцієнт перевиконання норми для i-ой спеціальності/
Для токарів: Чт = 160/(8 * 1,25) = 16 чол.
Для фрезерувальників: Чф = 120/(8 * 1,17) = 13 чол.
Для Сверловщик: Чс = 100/(8 * 1,22) = 11 чол.
Для шлифовальщиков: Чш = 70/(8 * 1,12) = 8 чол.
Загальна явочна чисельність: чя = Чт + Чф + Чс + Чш = 16 +13 +11 +8 = 48 чол.
Облікова чисельність визначається за формулою:
Псп = чя * Кпр
де чя - явочна чисельність;
Кпр - коефіцієнт приведення середньої явочній чисельності до облікової
Псп = 48 * 1,15 = 55 чол.
Завдання № 2
На ділянці знаходиться три металорізальних верстати, на кожному з яких працює по одному робітникові. Перші два верстати працюють у дві зміни, а третій забезпечує добову потребу в деталях на операціях складання, працюючи в одну зміну. ​​p align="justify"> Аналіз зайнятості робітників при виконанні виробничої операції показав, що вона становить менше 50%, чому сприяло сприятливе співвідношення в структурі виробничої операції ручного і машинно-автоматичного часу. Виходячи з цього було запропоновано об'єднати верстати в багатоверстатних комплекс, який обслуговувався б одним робочим, тим більше що верстати територіально знаходяться поруч. p align="justify"> Структура виробничих операцій представлена ​​в наступній таблиці:
Структура операції (у хв) 1-й станок2-й станок3-й станокМашінно-автоматичне время30, 035,015,0 Ручне час, машинно-ручне, час активного наблюденія20, 015,010,0
Визначити:
Чи доцільна багатоверстатних робота в цих умовах, чи не призведе її організація до значних простоїв обладнання в очікуванні обслуговування їх робітникам і, як наслідок цього, до зменшення добового обсягу виробленої продукції. Для відповіді на поставлені питання побудуйте графік багатоверстатній роботи.
З чого складатиметься економічний ефект від такого роду об'єднання та яка можлива його величина.
Додаткові відомості:
Середня місячна заробітна плата робітника верстатника - 8,1 тис. руб. Коефіцієнт збільшення заробітної плати у робітника-багатоверстатника - 1,25. p align="justify"> Вартість машино-години роботи верстата при використанні його в одну зміну - 58,0 руб., а в дві зміни - 48,0 руб.
Тривалість зміни - 8 годин, кількість робочих днів у місяці -22.
Рішення
Рішення завдання почнемо з викладу теорії.
Під багатоверстатній роботою розуміють обслуговування одним або спільно декількома робочими (бригадою) двох і більше машин. Робоче місце многостаночника являє собою систему масового обслуговування, у якій машини є джерелами вимог, а робітники - каналами обслуговування. p align="justify"> багатоверстатних робота може бути індивідуальною, коли один багатоверстатник працює на групі машин (одноканальна система), або груповий, коли кілька робочих працює на групі машин, що становлять одне робоче місце (багатоканальна система).
Робота одного робітника на декількох машинах може бути представлена ​​схематично наступним чином.
Нехай процес на машинах № 1, 2, 3 (рис. 1) протікає так, що після 30 сек, що витрачаються робочим на виконання певного виду робіт на...
