Аналіз виконання плану введення в дію основних фондів і виробничих потужностей
Т.к. СУ № 10 є збитковим, то воно як, і багато інших підприємств, згідно зі статистичними даними, залишається незавантаженим. Але в умовах ринкових відносин, завантаження до повної потужності практично неможлива. p align="justify"> При проведенні аналізу використовують такі джерела інформації: бізнес-план, форма КС-1 В«Звіт про введення в дію об'єктів і виконаних підрядних робітВ», план-графік виконаних робіт, договори підряду та субпідряду, акти- довідки виконаних робіт, журнал обліку виконаних будівельно-монтажних робіт, акти інвентаризації незавершеного будівництва, відомість № 5-С.
Якщо оцінювати завантаження потужностей на основі Міністерства статистики та аналізу Республіки Білорусь, то середнє завантаження виробничих потужностей визначається, як середнє арифметичне значення від завантаження:
, де
- число розглянутих видів продукції.
Далі розраховується розмір народного виробничого потенціалу:
В
Середнє завантаження виробничих потужностей визначається як средневесовой значення від завантаження окремих галузей:
В
Далі необхідно проаналізувати отримані значення. Якщо скоротити розмір основних фондів до рівня 80%-й завантаження, можна значно збільшити коефіцієнт оновлення обладнання при незмінному ресурсному потоці. Відповідно швидке оновлення обладнання буде покращувати якість виконуваних робіт і в кінцевому підсумку призведе до розвитку конкурентоспроможності надаваних СУ послуг. Так само це призведе до більшої затребуваності робіт надаються СУ і дозволить підняти ціни на роботи і отримувати досить високий прибуток, тому що на даний момент СУ № 10 є збитковим підприємством.
У першу чергу необхідно звернути увагу на ті об'єкти по яким перевищено нормативний термін будівництва. Одним з таких об'єктів є В«Багатопрофільна лікарня в мікрорайоні Малинівка-9В». Протягом декількох років показники будівництва по даному об'єкту перевищували нормативні. Так за грудень 2010р. вартість будівельно-монтажних робіт без непередбачених витрат склала 643 673 148 рублів, а самі непередбачені роботи склали 6441954 рубля. При розгляді даного об'єкта можна виділити наступні причини затримують виконання поставлених планів: несвоєчасне постачання матеріалів, обладнання, висока плинність кадрів (у 2008р.% Плинності кадрів був 53,0%, а в 2010р. Він становить 73,3%), погана організація матеріально -технічного постачання.
У 2010р. по СУ № 10 було виконано:
по генпідряду 5 579,7 тис.руб. в цінах 1991р., 12 520 млн. руб. в поточних цінах;
власними силами 3 015,6 тис.руб. в цінах 1991р., 6 219,6 млн. р...
