ЗМІСТ
Введення
1. Діагностика ефективності управління фінансами організації ВАТ В«ТЦ БашкортостанВ»
1.1 Загальна характеристика організації
1.2 Аналіз фінансового стану і фінансових результатів організації
1.3 Оцінка фінансової ефективності діючої стратегії організації
2. Проект заходів з вдосконалення управління фінансами ВАТ В«ТЦ БашкортостанВ»
2.1 Цілі фінансового управління організації
2.2 Заходи з удосконалення планування і організації фінансової діяльності
3. Фінансовий прогноз стану організації ВАТ В«ТЦ БашкортостанВ»
3.1 Формування прогнозної фінансової документації
3.2 Розрахунок економічної ефективності від запропонованих заходів
Висновок
Список використаної літератури
Програми
ВСТУП
В умовах ринкової економіки, жорсткої конкуренції підвищується значимість і актуальність фінансового планування. Очевидно, що від належної організації фінансового планування докорінно залежить благополуччя комерційної організації. Бізнес не може процвітати без розроблених фінансових планів і без контролю за їх виконанням. У розвинених країнах планування виступає одним з найважливіших інструментів регулювання господарства.
Наприкінці XX в. процес фінансового планування в нашій країні йшов аж ніяк не в поступальному розвитку. Спочатку в ході реформ висловлювалися сумніви з приводу доцільності планування, а потім виникло розуміння того, що це непродуктивно. p> Відмова від теорії плану в нашій країні стався в той час, коли практика планового регулювання стала надбанням світової цивілізації, коли світова економічна наука була зайнята пошуком нової парадигми планологіі і державного регулювання вже в рамках світової системи. В результаті при переході до ринкових відносин в Росії фінансове планування виявилося практично забутим.
Російські організації мають великий досвід прогнозної та планової роботи, розробки різних техніко-економічних обгрунтувань, оцінок економічної ефективності проектів, який не слід ігнорувати. Однак використання в сучасних умовах теорій, які втратили економічну актуальність, неминуче призводить до кризи менеджменту багатьох вітчизняних підприємств. Очевидно, що зміни умов господарювання обумовлюють необхідність формування системи планування на основі синтезу російської практики і досягнень світової економічної думки. При цьому особливу увагу слід приділити організаційного та методологічного аспектів фінансового планування.
В даний час приймаються керівництвом рішення з організації фінансово-господарської діяльності не обгрунтовуються відповідними розрахунками та носять інтуїтивний характер. До певної міри увагу до складання фінансових планів на підприємствах нашої країни було ослаблено через переважної впливу зовнішніх сил і обставин: високої інфляції, фінансового кризи, частих змін і коригувань нормативно-правової бази організацій, розрив...
