Зміст:
Введення
1. Поняття В«адаптивність системи управлінняВ»
2. Критерії, принципи, і можливості адаптивної організації
3.Мета контролю результатів діяльності підприємства
3.1Задачі контролю результатів діяльності підприємства
3.2. Модель контролю результатів діяльності
3.3Общая схема технології контролю результатів діяльності підприємства
Визначення контрольних показників і величин.
Виявлення відхилень
Аналіз відхилень
Висновок
Список літератури
Введення
В умовах динамічності сучасного виробництва і суспільства, управління повинне знаходитися в стані безперервного розвитку, яке сьогодні неможливо забезпечити без дослідження тенденцій і можливостей, без вибору альтернатив та напрямів розвитку.
Адаптивна структура управління підприємствам повинна відповідати сучасним ринковим умовам:
володіти високою гнучкістю виробництва, що дозволяє швидко змінювати асортимент виробів (послуг). Це обумовлено тим, що життєвий цикл продукції (послуг) став коротше, а різноманітність виробів і обсяг випуску разових партій - більше;
бути адекватною складної технології виробництва, що вимагає абсолютно нових форм контролю, організації та поділу праці;
враховувати серйозну конкуренцію на ринку товарів (Послуг), в корені змінила ставлення до якості продукції, потребовавшую організувати післяпродажне обслуговування та додаткові фірмові послуги;
враховувати вимоги до рівня якості обслуговування споживачів і часу виконання договорів, які стали занадто високими для традиційних виробничих систем і механізмів прийняття управлінських рішень;
враховувати зміну структури витрат виробництва;
брати до уваги необхідність врахування невизначеності зовнішнього середовища.
Це далеко не повний перелік проблем, з якими доводиться стикатися багатьом організаціям. Для реалізації їх існує об'єктивна необхідність у дослідженнях, аналізі існуючого становища.
Мета курсової роботи полягає в наступному: яка роль контролю у формуванні адаптивних організації.
Для досягнення мети необхідно вирішити такі завдання:
розглянути сутність поняття В«адаптивні структури управління В»;
розглянути критерії, принципи та можливості адаптивної організації до змін галузевих ринків і зовнішнього середовища;
встановити роль контролю у формуванні адаптивної організації
При написанні курсового дослідження була використана навчальна і монографічна література.
1. Поняття В«адаптивність системи управлінняВ»
У сучасному менеджменті розглядається безліч самих різних організацій, які представляють собою В«сукупністьВ» людей, груп, об'єднаних для досягнення будь-якої мети, вирішення якої-небудь завдання на основі принципів поділу праці та розподілу обов&#...
