Введення
Проходження навчально-ознайомчої практики здійснювалося в Комітеті з управління Північним округом адміністрації м. Хабаровська. Комітет з управління Північним округом включає в себе розгалужену структуру управлінь, відділів та секторів. Я з розподілу начальника відділу з організаційно-методичної роботі був направлений в Сектор з розвитку нових форм управління нерухомістю в житловій сфері ЖКГ.
За період проходження навчально-ознайомчої практики в Комітеті з управління Північним округом адміністрації м. Хабаровська (і в його структурному підрозділі) я ознайомився зі структурою управління, з організацією роботи, вивчив нормативно-правову базу, ознайомився з функціями фахівців, інформаційними документами і системою взаємодії між структурними підрозділами Комітету, підрозділами адміністрації м. Хабаровська та іншими державними і муніципальними органами влади.
Мета проходження практики: ознайомлення з організаційними та правовими засадами діяльності органів управління.
Завдання практики:
1. Вивчити організаційну структуру, мету, завдання, основні функції Комітету з управлінню Північним округом адміністрації м. Хабаровська (і його структурного підрозділу).
2. Вивчити нормативно-правову базу управління.
3. Вивчити інформаційну систему управління.
4. Виконати аналіз роботи з інформаційними документами, якості їх виконання і своєчасну інформацію про виконання.
5. На основі аналізу виявити проблеми та розробити пропозиції щодо вдосконалення роботи з документами, листами та скаргами населення, дорученнями керівників.
1. Організаційно-функціональна структура об'єкта практики
1.1 Структура і функції Комітету з управління Північним округом адміністрації м. Хабаровська
Комітет з управлінню Північним округом (далі Комітет) є структурним підрозділом адміністрації м. Хабаровська. Діяльністю Комітету керує голова Комітету, що є заступником Мера міста. p> У голови Комітету є три заступники: заступник голови Комітету по Червонофлотській району, заступник голови Комітету з житлово-комунальному господарству - начальник Управління ЖКГ, заступник голови Комітету - начальник Управління з соціальних питань.
Склад Управління житлово-комунального господарства: відділ ЖКГ, окружна диспетчерська служба, відділ благоустрою, сектор з розвитку нових форм управління нерухомістю в житловій сфері ЖКГ .
Склад Управління з соціальних питань: відділ з соціальних питань, відділ опіки та піклування. p> До складу Комітету входять також і інші відділи та сектори: відділ по землекористуванню; відділ з організаційно-методичної роботи; загальний відділ, господарська група; приймальня за скаргами; сектор по роботі з неблагополучними сім'ями, профілактиці злочинності, правопорушень неповнолітніх; сектор бухгалтерського обліку та звітності; адміністративна комісія.
У голови Комітету є помічник - фахівець з контролю.
Всі вищеперелічені управління, відділи та сектори мають пряму адміністративну функціональну підпорядкованість заступнику Мера міста - голові Комітету.
У складі Комітету присутні і такі відділи та сектори, які мають тільки методичну та організаційну підпорядкованість голові Комітету. Адміністративно вони підкоряються структурним підрозділам адміністрації міста, перерахую їх: комісія з надзвичайних ситуацій, відділ по виконанню бюджету округу фінансового департаменту, відділ економічного розвитку, сектор юридичної управління, відділ архітектора району, управління у справах ГО і НС, відділ соціального захисту населення.
Із структурою Комітету з управління Північним округом адміністрації м. Хабаровська, а також структурою адміністрації м. Хабаровська і структурою департаменту міського господарства адміністрації м. Хабаровська можна ознайомитися на схемах наведених у Додатку А.
Структура Комітету, його штатний розклад затверджується Мером міста. p> Ознайомимося тепер з вмістом функцій Комітету.
1. У галузі житлово-комунального господарства:
1) організація роботи з проведення житлово-комунальної політики адміністрації міста Хабаровська;
2) організація роботи з виконання заходів з підтримки місцевих ініціатив та створення ТСЖ;
3) проведення роботи з укладання договорів на цільове бюджетне фінансування ЖБК (ТСЖ) на самостійному обслуговуванні за наданими субсидіях;
4) організація роботи з питання перебудови та перепланування житлових і нежитлових приміщень у житлових будинках;
5) організація роботи приймальної комісії з приймання в експлуатацію після завершення перебудови й (або) перепланування житлових і нежитлових приміщень у житлових будинках;
6) організація благоустрою та озеленення території району, організація роботи з укладення договорів з санітарної очистки, озеленення та благоу...
