Зміст
В
1. Обгрунтування вибору організаційно-правової форми юридичної особи (підприємства) ............................................................... 5
2. Структура підприємства ......................................................... 16
3. Розрахунок показників виробничої та економічної діяльності підприємства (шахти) ............................................................ 18
4. Визначення капіталу підприємства (основних і оборотних
5. Розрахунок амортизаційних відрахувань і нормативів оборотних коштів .............................................................................. 36
6. Показники використання основних і оборотних коштів ............ 42
7. Розрахунок кондиционности відпрацьовуваних запасів ........................ 47
Список використаної літератури ............................................ 49
В В В В В В В В В В В В В В В
Введення
У нових економічних умовах, що визначаються ринковими відносинами, підприємства організують виробництво і збут продукції з метою задоволення потреб ринку і отримання прибутку. Це стає реальним тоді, коли виробник має можливістю ; систематично коригувати свої науково-технічні, виробничі і збутові плани відповідно до змін ринкової кон'юнктури, маневрувати власними матеріальними та інтелектуальними ресурсами.
Дана можливість грунтується на точних, своєчасних і економічно обгрунтованих розрахунках техніко-економічних показників роботи підприємства. При проведенні розрахунків необхідні прикладні та фундаментальні дослідження, застосування високоефективних нових моделей комп'ютерів. Все це дозволить підприємству добре орієнтуватися в хід та перспективи техніко-економічного розвитку виробництва, інакше воно може потерпіти крах, безнадійно відстати від конкурентів. p> В даний час незмірно виріс інтерес підприємств до підготовки осіб, вміють кваліфіковано проводити розрахунки техніко-економічних показників. На багатьох підприємствах ця робота ведеться на кустарному рівні. p> Тому на передових підприємствах створюються постійні підрозділи, які зайняті аналізом і розрахунками економічної діяльності. Більше того, керівники підприємств дбають про те, щоб їх найближчими помічниками ставали керівники служб маркетингу та головний бухгалтер з новими, більш широкими функціями. Керівництво підприємством в умовах ринку починається з вирішення питань: що виробляти, скільки, за якою ціною продавати? І лише потім право голосу одержують керівники технічних служб. p> Звичайно, створити службу аналізу, здатну дати достовірні розрахунки техніко-економічних показників роботи підприємства, непросто - в країні відчувається величезний дефіцит фахівців.
У курсовій роботі розкриваються деякі питання аналізу техніко-економічних показників діяльності гірничого підприємства, що стосуються програми випуску продукції, технологічного процесу виготовлення виробів, ефективності використання матеріа...
