МОСКОВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ, СТАТИСТИКИ І ІНФОРМАТИКИ (МЕСІ)
ІНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТУ
КАФЕДРА ДЕРЖАВНОГО І МУНІЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛІННЯ
Курсова робота
З дисципліни "Основи державного та муніципального управління"
на тему:
"Організаційна структура міської адміністрації"
Виконала студентка
групи ДМГ-101 Байкова О.М.
Науковий керівник: Крупенко В.В.
Москва, 2012
Зміст
Введення
Глава 1. Загальні характеристики місцевого самоврядування та міської адміністрації
1.1 Організаційні основи місцевого самоврядування
1.2 Функції і структура міської адміністрації
Глава 2. Організаційна структура міської адміністрації Пермі
2.1 Загальна характеристика адміністрації міста Пермь
2.2 Характеристика функціональних та територіальних підрозділів міста Перм
Глава 3. Механізми вдосконалення організаційної структури міської адміністрації Пермі
3.1 Недоліки організаційної структури
3.2 Основні напрями модернізації адміністрації міста
Висновок
Список використаної літератури
Введення
У цій роботі проводиться дослідження однієї з найбільш важливих і актуальних тем предмета Основи державного та муніципального управління: "Організаційна структура міської адміністрації". Актуальність обумовлена ​​тим, що в сучасному світі все більше і більше людей цікавляться системою місцевого управління, а зокрема системою управління того міста, села чи району, в якому вони проживають. На жаль, цей інтерес викликаний бажанням громадян захистити себе від свавілля чиновників і депутатів. Володіння самої структури управління, дають громадянам переваги у з'ясуванні тих чи інших обставин і підвищують їхню політичну культуру. Більше того, на мою думку, знати організаційну структуру міста, в якому проживає людина просто необхідно, оскільки міська адміністрація це виконавчий орган, і, отже, контролювати його роботу можна, тільки при знанні його структури. Організаційна структура - найважливіший фактор діяльності органу місцевого самоврядування, форма, в якій реалізується процес муніципального управління. Під організаційною структурою розуміється склад і підпорядкованість взаємопов'язаних організаційних одиниць (окремих посад), ланок (управлінських підрозділів) і ступенів (рівнів), наділених певними правами і відповідальністю для виконання відповідних цільових функцій управління. Т...
