Введення
Метою даної курсової роботи є розробка стратегії розвитку підприємства ВАТ Суднобудівний Завод В«Північна ВерфВ».
. Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства
. Проведення SWOT-аналізу
. Оцінка стратегічних альтернатив
. Вибір і реалізація стратегії розвитку підприємства.
Практична значимість курсової роботи полягає в тому, щоб на основі теоретичних знань провести повний аналіз діяльності підприємства ВАТ СЗ В«Північна ВерфВ», виявити недоліки та суперечності, а також запропонувати методи їх вирішення.
1. Аналіз зовнішнього середовища компанії
Під зовнішнім середовищем ми розуміємо всі ті фактори, які знаходяться за межами організації і можуть чинити на неї вплив із зовні.
.1 Близьке оточення
Близьке оточення - фактори постійно впливають на підприємство:
В· Конкуренти
В· Постачальники
В· Посередники
В· Споживачі
Конкуренти
Основними конкурентами ВАТ СЗ В«Північна ВерфВ» є: 1) у галузі військового кораблебудування:
ВАТ ПСЗ В«ЯнтарВ», р. Калінінград
Завод Янтар опанував широкий спектр виробничих напрямів, який включає:
В· Цивільне суднобудування
В· Військове кораблебудування
В· Виготовлення металоконструкцій
В· Судноремонт і конверсія судів
В· Будівництво суден з алюмінієвих сплавів
В· Машинобудування і металообробка
Якість продукції та виробничі потужності заводу схвалені провідними класифікаційними товариствами: Російський морський регістр судноплавства, Німецький Ллойд, Норвезький Верітас.
ВАТ В«Амурський суднобудівний заводВ», м. Комсомольськ-на-Амурі
Найбільша суднобудівне підприємство на Далекому Сході, введено в дію в 1936 році. Всього за історію заводу було побудовано 270 суден і кораблів. Це повнопрофільними суднобудівне підприємство, добре оснащене, з розвиненим виробництвом вели...
