В«Московський державний університет шляхів сполучення (МІІТ)В»
Кафедра В«Економіка будівельного виробництваВ»
Курсова робота
З дисципліни В«Теорія управлінняВ»
На тему: Вимоги до сучасного менеджерові
Виконала:
студентка 1 курсу групи ЕГС-111
Товмасян Аїда
Перевірив:
Доцент П.Е.Ципін
Москва 2012р.
Введення
Різниця між гарною і відмінною організацією полягає в управлінні нею, яке здійснює менеджер, тобто особа, що спрямовує і координує діяльність виконавців. Останні в обов'язковому порядку повинні йому підкорятися і в рамках, визначених повноваженнями, виконувати всі його вимоги. Сам менеджер може брати на себе функції виконавця лише для того, щоб глибше розібратися в специфіці роботи і приймати більш обгрунтовані рішення. Результатом його зусиль є певним чином згрупована, спрямована і скоординована робота інших людей. Цей результат речовинно закріплюється в документах і до подальшої поточної діяльності відношення не має. Керівник є персоніфікованим втіленням організації, і до її цілям і проблем він повинен ставитися як до своїх власних. p align="justify"> Сучасна науково-технічна революція докорінно змінила умови і характер виробничих, господарських і соціальних процесів. Вони стали настільки складними, що керівник вже не в змозі одноосібно управляти всім. p align="justify"> Тому він, сьогодні стає організатором самостійної роботи виконавців, часто об'єднаних в команди. Така робота є особливим видом творчої діяльності, причому в міру зростання складності об'єкта управління і рівня займаної посади вимоги до творчості збільшуються. p align="justify"> Менеджеру особливо у великій організації, доводиться здійснювати протягом робочого дня до двохсот різних видів діяльності, часто бувати в інших містах і країнах, спілкуватися з різними людьми-підлеглими, колегами, партнерами, політиками, громадськими діячами , акціонерами, до кожного з яких необхідно підібрати свій ключик. Прагнення виділитися часто призводить до того, що керівники працюють по 10-12 годин на день. Таким чином, в даний час особливо актуальним стає питання про вимоги, що пред'являються до менеджера. p align="justify"> Менеджера можна розглядати у трьох аспектах:
Професіонал-автор рішень, стратегії, планів;
Організатор-творець умов діяльності виконавців, що здійснюють їх на практиці, чоловік;
Начальник, який наказував підлеглим необхідні дії, які ті зобов'язані виконувати.
Метою курсової роботи є розгляд та аналіз вимог, що пред'яв...
