Зміст
Введення
. Сутність виробничих процесів
.1 Основні поняття і особливості виробничих процесів
.2 Види виробничих процесів
.3 Організація виробничого процесу
.4 Структура виробничих процесів
.5 Організація виробничого циклу
.6 Шляхи скоєння виробничого процесу
. Організація виробничих процесів на прикладі ВАТ «ЦНІТ»
.1 Виробнича характеристика підприємства. Презентація ВАТ «ЦНІТ»
.2 Обсяги виконуваних робіт (послуг) ВАТ «ЦНІТ»
.3 Виручка від реалізації і формування фінансових результатів підприємства у ВАТ «ЦНІТ»
.4 Показники прибутку у ВАТ «ЦНІТ»
.4.1 Прибуток (збиток) за 2012 рік
.4.2 Чистий прибуток за 2012 рік. Використання нерозподіленого прибутку
.5 Показники рентабельності ВАТ «ЦНІТ»
.5.1 Рентабельність капіталу (майна) ВАТ «ЦНІТ»
.5.2 Рентабельність реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)
.6 Дебіторська заборгованість
.7 Довгострокові і короткострокові зобов'язання ВАТ «ЦНІТ»
.8 Характеристика і структура основних засобів ВАТ «ЦНІТ»
.9 Соціальні показники ВАТ «ЦНІТ»
.10 Фінансова звітність ВАТ «ЦНІТ» в 2012 р.
.11 Показники фінансового стану ВАТ «ЦНІТ»
.11.1 Коефіцієнт поточної ліквідності (коефіцієнт покриття)
.11.2 Коефіцієнт абсолютної ліквідності
.12 Корпоративні дії
.12.1 Статутний капітал товариства
.12.2 Рада директорів суспільства
.13 Тип організації виробництва ВАТ «ЦНІТ»
.13.1 Фактори типів виробництв
.14 Виробнича структура підприємства
. Способи підвищення ефективності організації виробничого процесу
.1 Зміни за структурою інституту
.2 Зміни за основними напрямками робіт інституту в 2013 році
.2.1 Науково-виробнича діяльність
.2.2 Експериментальне виробництво
.2.3 Здача в оренду невикористовуваних основних засобів інституту
.2.4 Комунікаційні процеси
.2.5 Процес прийняття рішень
.2.6 Особистість керівника в корпоративній культурі ВАТ «ЦНІТ»
.2.7 Мотивації персоналу
.2.8 Соціально - психологічний клімат у колективі
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Промислове виробництво - це складний процес перетворення сировини, матеріалів напівфабрикатів та інших предметів праці в готову продукцію, що задовольняє потребам ринку. Даний процес перетворення і називається виробничим процесом.
Організація виробництва, комплекс заходів, спрямованих на раціональне поєднання процесів праці з речовими елементами виробництва в просторі і в часі з метою підвищення ефективності, тобто досягнення поставлених завдань в найкоротші терміни, при найкращому використанні виробничих ресурсів .
Організація виробництва включає підготовку виробництва нових виробів і модернізацію своєї продукції, вдосконалення процесів виготовлення, поточне регулювання і контроль роботи виробничих ланок. Вона охоплює всі стадії виготовлення продукції і носить системний характер, підпорядковуючи всі приватні задачі головною максимальному задоволенню потреб суспільства.
Основні вимоги, пропоновані до організації виробницт...
