МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ
РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ
МОСКОВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЛІСУ
Факультет ІПСОП, ОРО, м. Вельск
Кафедра «Економіки обробних галузей промисловості, обліку та аудиту»
Спеціальність 080109.65 «Бухгалтерський облік, аналіз і аудит»
ДИПЛОМНА РОБОТА
Тема: Аналіз собівартості продукції ТОВ «Дерев'яне зодчество» та розробка заходів щодо її зниження
Дипломник:
Шестакова Ольга Валеріївна
Керівник дипломної роботи:
Доцент Гукасян Армен Гагикович
Москва 2012
Зміст
Введення
Глава I. Організаційно-господарська характеристика підприємства
.1 Загальна характеристика ТОВ «Дерев'яне Зодчество»
.2 Аналіз динаміки техніко-економічних показників за три останні роки
.3 Організація бухгалтерського обліку на підприємстві
.4 Оцінка фінансового стану ТОВ «Дерев'яне Зодчество»
.4.1 Аналіз структури та динаміки балансу
.4.2 Аналіз платоспроможності та ліквідності
Глава II. Аналіз собівартості продукції ТОВ «Дерев'яне зодчество»
.1 Сутність собівартості продукції, цілі і завдання її аналізу
.2 Оцінка динаміки собівартості за два суміжних року
.3 Факторний аналіз динаміки витрат на один карбованець товарної продукції
.4 Аналіз витрат на виробництво за економічними елементами і статтями калькуляції
.5 Аналіз витрат на заробітну плату
.6 Аналіз комплексних статей витрат
Глава III. Заходи щодо зниження собівартості підприємства
.1 Зниження собівартості за рахунок підвищення кваліфікації працівників
.2 Резерви зниження витрат за рахунок пошуку нових постачальників
.3 Зниження собівартості за рахунок збільшення асортименту продукції
Глава IV. Безпека життєдіяльності при роботі з комп'ютером та іншою оргтехнікою
.1 Забезпечення безпеки роботи на комп'ютері
Висновок
Список використаної літератури
Введення
В даний час ринкова система в нашій країні розвивається непередбачувано. Це вимагає від підприємств підвищення ефективності виробництва, конкурентоспроможності продукції та послуг на основі впровадження досягнень, науково - технічного прогресу, ефективних форм господарювання і управління виробництвом, подолання безгосподарності, активізації підприємництва, ініціативи і т.д.
Важлива роль у реалізації цієї задачі приділяється аналізу діяльності підприємства. За допомогою аналізу виробляються стратегія і тактика розвитку підприємства, обгрунтовуються плани й управлінські рішення, здійснюється контроль за їх виконанням, виявляються резерви підвищення ефективності виробництва, оцінюються результати діяльності підприємств і його підрозділів.
Збільшення прибутку підприємства безпосередньо залежить від ефективності та економності роботи підприємства, тобто зниження витрат на виробництво продукції. Саме зниження собівартості має бути основним джерелом внутрішнь...
