Реферат
Курсова робота: 38 с., 26 рис., 1 табл., 5 джерел, 4 дод.
ПРОЦЕС, АВТОМАТИЗАЦІЯ, MRPII, товарно-матеріальних цінностей (ТМЦ), ДОВІДНИК, ПЕРЕКАЗ, КОНСТАНТА, ДОКУМЕНТ, РЕГІСТР, ЗВІТ, ІНТЕРФЕЙС
Об'єктом і предметом дослідження є процес закупівель сировини, матеріалів, устаткування до рівня витрати у виробництво.
Мета роботи - розробка інформаційної системи процесу закупівель сировини, матеріалів і устаткування.
Методи дослідження: аналіз предметної області та отриманих результатів та їх систематизація, аналітичні.
У процесі роботи розглядаються особливості процесу закупівель сировини, матеріалів і устаткування, а також розробляється інформаційна система по даному процесу в системі «1С: Підприємство 8.2».
Ефективність від впровадження даного процесу визначається такими показниками як доступність, ефективність, керованість ІТ-інфраструктурою, а також дозволяє мінімізувати негативний вплив ІТ-інцидентів на бізнес і збільшити якість надаваних ІТ-сервісів.
Автор підтверджує, що весь аналітичний матеріал правильно і об'єктивно відображає стан досліджуваного процесу, а всі запозичені з літературних та інших джерел теоретичні, методологічні положення і концепції супроводжуються посиланнями на їх авторів.
Зміст
Введення
. Процес закупівель сировини, матеріалів, устаткування до рівня витрати у виробництво
.1 Опис процесу закупівель сировини, матеріалів і устаткування
.1.1 Процес закупівлі сировини, матеріалів, обладнання на підставі стандарту MRPII
.1.2 Опис етапів процесу закупівель сировини, матеріалів, обладнання
.2 Концепція інформаційної системи
. Розробка інформаційної системи закупівлі сировини, матеріалів, устаткування до рівня витрати у виробництво
.1 Розробка довідників, перерахувань, констант
.2 Розробка документів
.3 Розробка регістрів
.4 Розробка звітів
.5 Розробка інтерфейсу
Висновок
Список використаних джерел
Додатки
Введення
Закупівлі - один з найважливіших бізнес-процесів, що протікають у господарюючих суб'єктів.
Забезпечення ефективного функціонування сучасного підприємства багато в чому визначається процесом закупівель, що робить істотний вплив на стійкість, ефективність і конкурентоспроможність підприємства. Відповідність такому поняттю як конкурентоспроможність істотно визначається можливістю підприємства задовольняти вимоги споживачів за допомогою надання їм якісних товарів або послуг за прийнятними ринковими цінами в необхідні терміни. Оскільки діяльність підприємства не обмежується одним днем, то це вимагає знаходження оптимальних і комплексних рішень, розрахованих на тривалу перспективу, які, в кінцевому підсумку, знаходять своє відображення в маркетинговій, логістичної і виробничої стратегіях підпр...
