ЗМІСТ
ВСТУП
1. Теоретичні основи організації виробництва
1.1 Сутність та особливості організації виробництва
1.2 Розробка і організація виробничого процесу
2. Оцінка рівня організації виробництва продукції на ТОВ «Інпротехсервіс»
2.1 Характеристика і основні результати діяльності ВАТ «Інпротехсервіс»
2.2 Аналіз організації виробництва продукції на ВАТ «Інпротехсервіс»
3. Шляхи поліпшення організації виробництва продукції на ВАТ «Інпротехсервіс»
3.1 Удосконалення планування організації виробництва продукції за рахунок створення нового цеху з випуску геосинтетичних матеріалів
3.2 Удосконалення планування організації виробництва продукції за рахунок збільшення обсягів виробництва
ВИСНОВОК
Список використаних джерел
ВСТУП
виробництво продукція цех
Перед будь-яким виробничим підприємством, що працює в умовах російського ринку, варто по-справжньому серйозна проблема - це проблема його виживання, забезпеченості безперервності розвитку. Різні підприємства вирішують її різними способами, в залежності від складних умов і обставин, але в основі її рішення лежить складна, копітка і трудомістка робота з організації планування виробництва продукції.
Найважливішим елементом роботи підприємства в сучасних умовах є організація виробництва, що включає в себе, перш за все найбільш доцільне поєднання основних технологічних процесів, допоміжних служб, а також обслуговуючих ланок, які забезпечують ефективне використання засобів праці, предметів праці і самої праці з метою задоволення суспільних потреб у продукції та отримання максимального прибутку.
Для досягнення вищеназваних цілей діяльності підприємств і організацій керівники повинні вміти знаходити раціональні шляхи підвищення ефективності роботи, поліпшення умов праці працівників, підвищення якості продукції, зростання продуктивності праці, мати уявлення про систему заходів, що розробляються на підприємстві з метою інтенсифікації виробництва на базі науково-технічного прогресу. Тому вивчення основних форм і принципів організації виробництва на підприємствах різних форм власності, а також основних елементів планування виробництва, у тому числі і внутрішньофірмове планування, є необхідною умовою забезпеченості ефективного розвитку підприємств.
Актуальність даної роботи полягає в тому, що на сучасному підприємстві в умовах комплексної механізації та автоматизації технічні засоби виробництва і виробничі процеси все більш і більш інтегруються. Створюються системи машин, автоматично виконують не тільки основні технологічні, але й транспортні, складські, контрольні операції. На основі впровадження систем автоматизованого проектування та автоматизації управління з'являються єдині системи підготовки виробництва і виготовлення продукції. Інтегруються основні виробничі процеси, процеси технічного обслуговування і матеріального забезпечення. Всі ці зміни обумовлюють комплексний характер проблем організації виробництва.
Об'єкт даної роботи - підприємство м. Казані ТОВ «Інпротехсервіс».
Предмет даної роботи - ефективність організації виробництва на підприємст...
