Зміст
Анотація
Введення
I. Коротка характеристика Ощадбанку Росії
.1 Історія розвитку Ощадбанку Росії
.2 Мета освіти і правова база
1.3 Основні положення статуту
1.4 Організаційна структура
.5 Управління банком
1.6 Функції окремих підрозділів і підвідділів
1.7 Склад виконуваних операцій
.8 Кадрова політика Банку
.9 Положення про комерційну таємницю Банку
II. Діяльність Ощадбанку Росії
.1 Пріоритетний напрямок діяльності
.2 Кредитна політика
.3 Міжнародні банківські картки
2.4 Порядок видачі карт
.5 Операції на первинному і вторинному ринках цінних паперів
2.6 Валютні операції банку
III. Перспективи розвитку Ощадбанку Росії
Висновок
Програми
сбербанк статут кадровий ринок
Анотація
Я, Абульханов Даніяр Дамирович, був направлений на виробничу практику в додатковий офіс Ощадбанку Росії №8610/0 058.
Термін виробничої практики склав 1 місяць з 28 липня по 29 серпня 2014 року.
Керівником практики була призначена Гатауллина Раиля Ільгізаровна, що є зам.заведующей цього підрозділу, яка забезпечила керівництво практикою.
У ході виробничої практики я був допущений до вивчення внутрішніх документів, у тому числі що становлять комерційну таємницю.
У процесі виробничої практики мені вдалося зіставити отримані мною в ході навчального процесу теоретичні знання з практичною діяльністю.
Введення
Ощадний Банк Російської Федерації - найстарший банк країни і єдиний банк, що зберіг свою структуру після розпаду СРСР. Нові економічні реалії, ринкові реформи початку 90-х років вимагали серйозних змін у роботі Банку, швидкого реагування на мінливу ситуацію. Головними завданнями перших років діяльності в нових умовах стали завдання збереження цілісності системи Банку, утримання позицій на ринку роздрібних банківських послуг та вкладів населення, створення матеріально-технічної бази, що забезпечує необхідні умови для обслуговування клієнтів. Вирішення цих завдань стало можливим завдяки жорсткій централізації структури управління Банком. До 1996 року період гіперінфляції, і економічна ситуація в країні істотно змінилася. Основне завдання Банком була вирішена: система Ощадбанку Росії встояла і зберегла основу. Банк сформував стабільну ресурсну базу, наростив потенціал відділень і філій. Перед Банком постало завдання ефективного управління залученими ресурсами. Прийнята в 1996 році зборами акціонерів Концепція розвитку Ощадбанку Росії до 2000 року була націлена на трансформацію в універсальний комерційний банк, зокрема, через розвиток банківського обслуговування корпоративних клієнтів із збереженням спеціалізації та лідерства на ринку роздрібних послуг. Концепція пріоритетність участі Банку у вирішенні актуальних і сьогодні завдань оздоровлення грошово-кредитних відносин, розвитку вітчизняної економіки, участі у великих державних проектах, що мають важливе соціальне значення.
Досягнуті Ощадбанком за цей період результати показують, що поставлена ??мета виконана і створена необхідна основа для подальшого розвитку. Незважаючи на вкрай несприятливі умови, в яких здійснювалася реалізація Концепції (2 фінансових кризи, криза банківської системи) Сбербанк стабільно працює, динамічно розвивається і зберігає за собою статус найбільшого комерційного банку країни.
Економічні результати, досягнуті Росією в 1999 році і в перші місяці 2000 року, вселяли значний оптимізм: вперше за роки реформ помітно виріс ВВП, компенсований спад промислового виробництва 1998 року, випуск промислової продукції перевищує докризовий рівень. Позитивні тенденції в економіці створюють основу для розширення банківських операцій, дозволяють Ощадбанку Росії більш ефективно використовувати накопичену ресурсну базу, розширюють сферу можливих інвестицій, підвищують потребу клієнтів в отриманні якісних банківських послуг.
Завдання концепції розвитку Ощадбанку Росії до 2005 року - вийти на якісно новий рівень обслуговування клієнтів, зберегти позиції сучасного першокласного конкурентоспроможного найбільшого банку Східної Європи були так само успішно вирішені. Була створена система стійка до можливих економічних потрясінь у Росії і за кордоном, шляхом оптимального розподілу пропорцій між трьома основними напрямками діяльності - роботою з фізичними особами, юридичними особами та державою" .
У розробленій в 2008 році стратегію розвитку Ощадбанку до 2014 року, були поставлені амбітні цілі: триразове зростання прибутку, рентабельність капіталу не нижче ...
