Московської фінансово-юридичної УНІВЕРСИТЕТ
КАЛІНІНГРАДСЬКИЙ ФІЛІЯ
ЗВІТ
по навчально-ознайомлювальної практиці
Виконала: студентка 2 курсу
Суевалова Єлизавета Сергіївна
г. Калінінград
г.
Зміст
Введення
Розділ 1. Організаційно-правова характеристика бази підприємства
Розділ 2. Аналіз структури та динаміки зміни оборотних активів
Розділ 3. Шляхи удосконалення фінансового стану підприємства
Висновок
Список літератури
Програми
Введення
Короткострокові активи становлять істотну частку всіх активів підприємства. Від вмілого управління ними багато в чому залежить успішна підприємницька діяльність господарського об'єкта. Управління короткостроковими активами займає особливе місце в роботі фінансового менеджера, оскільки є постійним, щоденним і безперервним процесом.
Виділяють наступні укрупнені компоненти короткострокових активів, що мають значення в системі фінансового менеджменту: виробничі запаси, дебіторська заборгованість, грошові кошти та їх еквіваленти. Як і відносно інших об'єктів управління, що входять в сферу інтересів фінансового менеджера, мова йде не про предметно-матеріальному складі короткострокових активів, а про політику оптимального управління вкладеннями в ці активи.
На підприємстві визначення потреби в оборотних коштах має бути ув'язано з кошторисом витрат на виробництво і виробничим планом підприємства. У ньому слід обгрунтовувати випуск конкретних видів продукції в потрібній кількості та у визначені терміни.
Одночасно з визначенням кола постачальників складається повний перелік видів сировини, основних і допоміжних матеріалів, палива, запасних частин, при необхідності передбачається використання тари - покупної або власного виробництва, разової чи зворотному (поворотній).
У завершальній частині виробничого плану відбивається можливі виробничі витрати з випуску продукції, що визначають у сумі виробничу собівартість продукції. Саме величина виробничих витрат лежить в основі визначення потреби в оборотних коштах.
Актуальність даної теми обумовлена ??тим, що оптимізація і стан оборотних коштів безпосередньо пов'язане з ефективною роботою підприємства і з тим, чи отримає підприємство прибуток. Для того щоб ефективно управляти оборотними активами, потрібно розглядати їх в цілому і, що найбільш важливо, в розрізі окремих статей.
Розділ 1. Організаційно-правова характеристика бази підприємства
ООО НМК було зареєстровано в 1972 році і приступило до виробничої діяльності.
Територіально підприємство розташоване на одному виробничому майданчику за адресою: Кал. обл, м Калінінград, пр. Рязанський, 10/16.
Управління підприємством здійснюється головний Компанією допомогою Ради директорів на основі Статуту підприємства і ФЗ про акціонерні товариства .
Основна номенклатура продукції, що випускається ТОВ ??laquo; НМК на сучасному етапі, в розрізі за секторами економіки:
Залізничний;
Радіоелектроніка;
Агропромисловий;
Товари народного споживання;
Спеціальна продукція.
Основний ринок збуту вироблених товарів (послуг) - регіони Калінінграда.
План розвитку ТОВ ??laquo; НМК з 2008 по 2010 роки має своєю метою:
забезпечення сталого розвитку підприємства;
збереження беззбиткового рівня виробництва, зростання чистого доходу.
Основними завданнями підприємства є:
а) збільшення обсягу виробництва за рахунок розробки і впровадження нових конкурентоспроможних видів продукції, підвищення ефективності використання виробничих ресурсів;
б) вдосконалення технологій, технічне переозброєння, шляхом залучення інвестицій;
в) участь у державних програмах і тендерах на поставку обладнання.
Органами управління акціонерного товариства ПО Електротехнік є:
) вищий орган - Загальні збори акціонерів або єдиний акціонер, одноосібно володіє всіма голосуючими акціями Товариства ...
