Міністерство освіти і науки Російської Федерації
Федеральне державне автономне освітня установа
Вищої професійної освіти
" Уральський федеральний університет імені першого
Президента Росії Б.М. Єльцина"
Факультет Економіки та управління
Кафедра Економіка та управління якістю продукції
Звіт
про проходження виробничої практики в друкарні ТОВ ??laquo; ЕК-ПРИНТ .
Єкатеринбург
Зміст
Введення
1. Основні характеристики підприємства
1.1 Історія підприємства
1.2 Оцінка місця розташування підприємства
1.3 Структура підприємства та служби маркетингу
1.4 Організація праці на підприємстві
2. Виробничі технології на підприємстві
2.1 Технологічні процеси виробництва
2.2 Контроль якості продукції на підприємстві
3. Продукція
3.1 Асортимент наданої продукції і послуг
4. Споживачі
4.1 Сегментування ринку покупців
4.2 Особливості ринків збуту
5. Комплекс маркетингу
5.1 Ціна
5.2 Просування
5.3 Аналіз підприємства
5.3 SWOT-аналіз друкарні ЕК-ПРИНТ
5.4 PEST-аналіз підприємства ТОВ ??laquo; ЕК-ПРИНТ
5.5 Діаграма Парето
5.5.1 Діаграма парето по місяцях
5.5.2 Діаграма Парето по продукції
5.5.3 Діаграма парето по покупцям
5.5.3 Діаграма Парето по регіонах
Висновок
Список літератури
Введення
У діючих ринкових умовах кожне підприємство зацікавлене в ефективному управлінні своєю маркетинговою діяльністю. Йому потрібно знати, як аналізувати ринкові можливості, відбирати підходящі цільові ринки, розробляти ефективні стратегії і успішно управляти ними.
Однією з ключових складових управління є стратегія. Вибір стратегії та її реалізація складають основну частину змісту стратегічного управління. У стратегічному управлінні стратегія розглядається як довгостроковий якісно визначений напрямок розвитку організації, що стосується сфери діяльності організації, засобів і форм її діяльності, системи взаємин усередині організації в навколишньому середовищі, що призводять організацію до її цілей. Якщо цілі організації визначають те, чого прагнути організація, що вона хоче отримати в результаті своєї діяльності, то стратегія дає відповідь на питання, яким способом, за допомогою яких дій організація зуміє досягти своїх цілей в умовах мінливого і конкурентного оточення.
Для того щоб виробити стратегію маркетингової діяльності для конкретної фірми необхідно провести аналіз її внутрішнього і зовнішнього середовища, усвідомити місію компанії, сформулювати основні цілі та завдання, скласти стратегічний план маркетингової діяльності підприємства.
Проходження виробничої практики було здійснено в ТОВ ??laquo; ЕК-ПРИНТ в період з 10.02.2014 по 23.03.2014.
Безпосереднє керівництво практикою здійснював директор підприємства Козьмін В. В.
Метою проходження виробничої практики стало закріплення в практичній діяльності знань, умінь і навичок, отриманих в процесі навчання.
1. Основні характеристики підприємства
1.1 Історія підприємства
ООО ЕК-ПРИНТ розпочав свою діяльність у 2008
Компанія займається наданням різних послуг сфери поліграфії досить високої якості. Друкарня виготовляє поліграфічну продукцію за індивідуальними замовленнями кожного замовника. Асортимент продукції включає каталоги, буклети, брошури, афіші, різні календарі та постери, а також іншу продукцію.
Серед безлічі компаній Єкатеринбурга, які надають свої послуги, ТОВ ??laquo; ЕК-ПРИНТ є одним з лідерів за якістю послуг, що надаються клієнтам, і в сфері поліграфічного виробництва повністю відповідаємо пропонованим стандартам якості.
Майстерність фахівців ТОВ ??laquo; ЕК-ПРИНТ постійно вдосконалюється. Співробітники, що працюють в досліджуваній компанії, регулярно проходять навчання, щоб бути в курсі сучасних полігра...
