м, здійснює інтермодальні перевезення (в змішаному сполученні): морем - залізничним - автомобільним транспортом, авіа - автомобільні перевезення та ін.
Також ТОВ «Лоджистік» здійснює такі види діяльності, як транспортно-експедиційне обслуговування населення, зберігання вантажів, створення складських приміщень і розподільних пунктів, транспортних терміналів, здійснює діяльність митного брокера, агентську діяльність, перегін машин, надає брокерські послуги, здійснює попередній продаж квитків (залізничних, авіа, автобусних). В останні роки з розвитком зовнішньоекономічних зв'язків Росії, у тому числі і на Далекому Сході підприємство спеціалізується на міжнародних перевезеннях вантажів.
Для підприємства ТОВ «Лоджистік» характерна лінійно-функціональна організаційна структура управління (малюнок 2). Так як підприємство досить велике, функціональні блоки підрозділяються на більш дрібні функціональні відділи з більш високим ступенем спеціалізації, які мають свою чітко визначену, конкретну задачу і обов'язки.
Конкретні характеристики і риси діяльності того чи іншого відділу (підрозділу) відповідають найбільш важливих напрямків в діяльності всього підприємства ТОВ «Лоджистік».
В організації управління підприємством «Лоджистік» домінує централізована структура управління, тобто керівництво вищої ланки, а саме директор, залишає за собою більшу частину повноважень, необхідних для прийняття найважливіших рішень. Централізація покращує контроль і координацію спеціалізованих відділів, запобігає непропорційність у розвитку відділів, дозволяє найбільш повно реалізувати досвід і знання центрального адміністративного апарату.
Малюнок 2 - Організаційна структура ТОВ «Лоджистік»
В організації діяльності ТОВ «Лоджистік» знаходить своє відображення принцип єдності підпорядкування, властивий бюрократичній системі управління.
Така система характеризується точністю у визначенні прав і відповідальності керівника кожного рівня, що формально закріплено в посадових інструкціях.
Посадові інструкції складаються для всіх працівників підприємства, і в них чітко визначені права, функції і відповідальність останніх. Сувора формалізація роботи не сприяє зростанню творчого потенціалу співробітників, кожен з яких використовує тільки ту частину своїх здібностей, що безпосередньо потрібно характером виконуваної роботи.
Директор здійснює загальне керівництво з урахуванням місії та корпоративних цінностей компанії, а також визначає принципи і норми поведінки посадових осіб та інших працівників підприємства.
Директор визначає правила взаємовідносин всередині підприємства, а також взаємовідносин з персоналом компанії, органами влади, юридичними та фізичними особами; здійснює контроль підвищення ефективності вантажопотоків. Відповідно до законодавства та статуту підприємства він видає накази, здійснює наймання і звільнення працівників, накладає на них стягнення або визначає заходи заохочення за хорошу роботу.
Директор укладає договори зі сторонніми організаціями, видає від свого імені довіреності іншим особам, відкриває в банках розрахунковий рахунок і розпоряджається грошовими коштами на рахунках.
Директору підпорядковується головний бухгалтер, який очолює бухгалтерську службу і веде всю контрольно-облікову політику підприємства, відповідає за її правильність і своєчасність, здійснює аналіз витрачання фінансових коштів підприємства.
Відділ бухгалтерії виконує наступні функції: приймає оперативну та зведену звітність від структурних підрозділів та контролює її правильність і своєчасність; узагальнює оперативні фінансові дані; проводить поточний аналіз господарської діяльності; контролює і регулює розрахункові операції; надає оперативну, зведену та аналітичну інформацію керівнику.
Заступник директора з експлуатації здійснює керівництво питаннями курирування власних та орендованих транспортних засобів для перевезення вантажів у складах вантажних поїздів та автомобільного транспорту, організовує безперебійну роботу щодо забезпечення необхідних вантажопотоків відповідно до заявок клієнтів, контроль за виконанням графіка руху транспорту.
Керівник виробничо-технічного відділу здійснює керівництво та контроль за збереження?? автопарку, за технічними засобами і технологіями, організовує проведення заходів, спрямованих на поліпшення змісту та підвищення надійності експлуатації технічних засобів, заходів з охорони праці, розробляє пропозиції щодо розвитку об'єктів транспорту і технічних засобів компанії «Лоджистік».
Роботу з планування трудових і грошових витрат, з організації та нормування праці організовує заступник директо...
