Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Інвестиційний процес як об'єкт управління

Реферат Інвестиційний процес як об'єкт управління





безпечувати вплив і ефективність аналітичного процесу. В цілому, процес організацій - це складова процесу управління, суть якої - координація дій окремих елементів системи, досягнення взаємної відповідності функціонування її частин [7, С. 58].


. 3 Контроль і аналіз інвестиційної діяльності підприємства


Інвестиційна активність формує високі вимоги, що стосуються інформації про діяльність підприємства, що надається інвесторам, і додає особливу актуальність розширенню функціональних можливостей інституту обліку та звітності, стрижнем достовірності якого є внутрішній контроль.

Внутрішній контроль інвестицій ділиться на оперативний, поточний і стратегічний.

В оперативному контролі важливими основними завданнями економічного аналізу є:

проведення експертної оцінки якісного рівня інвестиційних досліджень і прийняття рішення;

аналіз доцільності окремих інвестиційних вкладень;

аналіз відхилень за кількісними показниками;

оцінка ступеня впливу факторів на відхилення від плану (норм) за кількісними показниками;

аналіз прийнятих оперативних рішень.

У процесі постановки поточного контролю інвестицій основними будуть наступні завдання економічного аналізу:

аналіз витрачання фінансових і матеріальних ресурсів;

виявлення причин і можливих винуватців (ініціаторів) відхилень;

оцінка доцільності і оптимальності прийнятих рішень;

оцінка ступеня впливу результатів інвестиційного процесу на фінансовий стан організації, ефективного використання основного і оборотного капіталу;

факторний аналіз відхилень за кількісними та якісними показниками;

аналіз прийнятих рішень.

Стратегічний контроль вимагатиме для себе вирішення таких основних завдань економічного аналізу:

порівняння фактично отриманих показників інвестиційної діяльності з прогнозними;

пошук нових способів ефективності управління інвестиційними ресурсами;

розробка прогнозних моделей аналізу інвестиційного процесу з урахуванням виявлених відхилень на всіх стадіях контролю;

порівняльна характеристика перспективних інвестиційних договорів.

Перебуваючи на перетині обліку, інформаційного забезпечення, координації, внутрішній контроль займає особливе місце в управлінні підприємством: він пов'язує воєдино функції, інтегрує їх, причому не підміняє собою управління підприємством, а лише переводить його на якісно новий рівень.

Предметом внутрішнього контролю інвестицій (ВКИ) є фінансово - інвестиційна діяльність, відображена в бухгалтерському, податковому, стратегічному обліку і відповідна регламентує законам, стандартам, положенням, інструкціям.

Для стабільного розвитку необхідно здійснювати постійний контроль за досягненнями як стратегічних, так оперативних і поточних інвестиційних цілей підприємства. Отже, контроль як система включає в себе три основних аспекти: стратегічний, поточний і оперативний.

Діяльність на підприємстві відбувається в межах трьох систем: операційна (організаційна) сістема, заснована на досягненні заданих цілей; система контролю, складовими частинами якої є правила, інструкції, спрямовані на те, що, в кінцевому рахунку підприємство досягне поставлених цілей; система аналізу, стрижнем чого є системи обліку та звітності, а метою - визначення відповідності досягнутих показників їх плановим (нормативним) значенням і аналіз відхилень при їх наявності.

Головна мета контролю інвестиційної діяльності - достовірність та повнота облікової та бухгалтерської, в т.ч. інвестиційної звітності, відповідність чинному законодавству, дотримання працівниками вимог керівництва підприємства, яких необхідно дотримуватися для її досягнення: складання плану і програми проведення контролю; незалежність і об'єктивність при проведенні перевірок інвестиційних вкладень; конфіденційність облікової інвестиційної інформації; професіоналізм, компетентність і сумлінність контролера; використання методів статистики та економічного аналізу; застосування нових облікових інформаційних технологій; вміння приймати раціональні інвестиційні рішення за даними проведеної перевірки; відповідальність контролера за наслідки його інвестиційних рекомендацій та висновків за результатами перевірок в області обліку; вираження думки за результатами проведеного контрольного процесу про достовірності обліку і звітності щодо відображення інвестиційних вкладень.

При здійсненні внутрішнього контро...


Назад | сторінка 10 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оцінка обліку, АНАЛІЗУ та контролю наявності та руху Копійчаної коштів підп ...
  • Реферат на тему: Управління процесом виробництва за даними бухгалтерського обліку та економі ...
  • Реферат на тему: Контроль та аналіз виконання виробничої програми організації, використання ...
  • Реферат на тему: Оцінка ефективності функціонування системи обліку і внутрішнього контролю к ...
  • Реферат на тему: Внутрішній контроль та аналіз комерційних витрат підприємства