кого харчування, побутових послуг, будівництва та ремонту), так і бізнес-послуг - обидва сегмента в Ямало-Ненецькому автономному окрузі мають досить високим потенціалом розвитку. Також зберігається високим потенціал будівництва в Ямало-Ненецькому автономному окрузі: житловий фонд зношений і вимагає заміни та розширення, розвиток економіки (як у видобувному, так і в інших секторах) також пов'язане з масштабним будівництвом.
Другий тип - проекти, реалізація яких націлена на виробництво тих товарів для внутрішнього споживання в регіоні, для яких характерна висока частка транспортної складової у собівартості. Для таких товарів може бути економічно ефективніше виробляти їх на місці (може і з дещо більш високими витратами), ніж везти здалеку - економія на доставці може переважувати більш дороге виробництво. Наприклад, ряд важких будівельних матеріалів (пісок, щебінь, облицювальний камінь, цемент і т.д.) може бути доцільно проводити в Ямало-Ненецькому автономному окрузі, а не завозити, як це робиться зараз. Але по кожному такому проекту необхідно виробляти скрупульозні техніко-економічні розрахунки для прийняття виваженого рішення про початок реалізації.
Третій тип - проекти, націлені на зовнішній ринок, російський і світовий. В силу об'єктивних особливостей регіону для більшості видів виробництв в ньому характерні більш високі витрати, ніж у регіонах центральної Росії, Уралу, півдня Росії. Тому будь-який інвестиційний проект в Ямало-Ненецькому автономному окрузі, націлений на зовнішній ринок, повинен спиратися на якісь унікальні конкурентні переваги регіону, за рахунок яких вироблена продукція або послуги будуть затребувані споживачами. Таким конкурентною перевагою може стати яскравий і впізнаваний бренд Ямалу, під яким може проводитися і продаватися, наприклад, продукція оленеводства, рибопереробки, фармацевтичні препарати і т.д., орієнтовані на високий споживчий сегмент.
2.2 Цілі і завдання інвестиційної політики Ямало-Ненецького автономного округу
Інвестиційна політика Ямало-Ненецького автономного округу спирається на чітке розуміння основних цілей розвитку регіону, закріплених у Стратегії соціально-економічного розвитку Ямало-Ненецького автономного округу до 2020 року, - забезпечення стійкого підвищення рівня і якості життя населення на основі формування та розвитку конкурентної економіки при дотриманні відповідних екологічних вимог.
Метою Інвестиційної стратегії є забезпечення збільшення обсягів та темпу зростання інвестицій в економіку Ямало-Ненецького автономного округу, в тому числі в галузях, не пов'язаних з видобуванням вуглеводневої сировини.
Для досягнення поставленої мети зусилля Уряду Ямало-Ненецького автономного округу будуть спрямовані на вирішення наступних завдань:
підвищення інвестиційної привабливості Ямало-Ненецького автономного округу;
формування сприятливого основи для розвитку конкуренції в Ямало-Ненецькому автономному окрузі;
диверсифікація економіки Ямало-Ненецького автономного округу;
формування інноваційного лідерства Ямало-Ненецького автономного округу в Арктичному регіоні;
модернізація інфраструктури і галузей соціальної сфери.
Показники ефективності реалізації Інвестиційної стратегії наведено в додатку № 1.
2.3 Основні пріоритети інвестиційної політики Ямало-Ненецького автономного округу
Довгострокові перспективи розвитку економіки та пріоритети інвестиційної політики Ямало-Ненецького автономного округу в рамках загальноросійської системи поділу праці пов'язані з видобутком вуглеводневої сировини.
Найбільші інвестиційні проекти в цій області об'єднані в програму комплексного освоєння родовищ Ямало-Ненецького автономного округу і півночі Красноярського краю, що передбачає в тому числі заходи щодо освоєння родовищ суші півострова Ямал шляхом створення трьох промислових зон.
Перша група (Бованенковская) включає три базових родовища (Бованенковское, Харасавейського, Крузенштернское), валовий видобуток г?? за за якими оцінюється в 217 млрд. м 3/рік.
Друга група (Тамбейське) включає шість родовищ (Південно-Тамбейське, Північно-Тамбейське, Західно-Тамбейське, тасийской, Малигінское, Сядорское) і в сукупності може щорічно забезпечити виробництво близько 65 млрд. м 3 газу. При цьому розробка Південно-Тамбейське родовища планується з урахуванням перспективного розвитку сектора зріджування природного газу і в постачанні вуглеводнів в єдину систему газопостачання не враховується.
Третя група (Південна) включає дев'ять родовищ (Ново-Портівське, Нурмінское, Мало-Ямальське, Ростовцевское, Арктичне, Се...
