Одним Із ЗАСОБІВ Подолання Платіжної кри та Запобігання банкрутству підприємства є фінансова санація. В чому ж суть Фінансової санації підприємств? Термін" санація походити від латинську" sanare и перекладається як оздоровлення або відужання. [10]
санація - це система фінансово-економічних, виробничо-технічних, організаційно-правових та СОЦІАЛЬНИХ ЗАХОДІВ, спрямованостей на Досягнення чі Відновлення платоспроможності, ліквідності, прібутковості та конкурентоспроможності підприємства-боржника в довгострокову періоді. Інакше Кажучи, санація - це сукупність усіх можливіть ЗАХОДІВ, Які спроможні привести предприятие до фінансового оздоровлення.
Особливе місце в процессе санації Належить заходам фінансово-економічного характеру, Які відображають фінансові отношения, что вінікають у процессе мобілізації та использование внутренних и ЗОВНІШНІХ ФІНАНСОВИХ джерел оздоровлення підприємств. Джерелі фінансування санації могут буті кошти, залучені на условиях позики чі на условиях власності за; на поворотній або безповоротній Основі.
За Джерелі мобілізації ФІНАНСОВИХ ресурсов, розрізняють Автономної та гетерономності санацію. Автономна санація предполагает фінансування оздоровлення підприємства за рахунок его ВЛАСНА ресурсов и коштів, НАДАННЯ власниками та іншімі особами (без Залучення в санаційній процес сторонніх осіб). Гетерономна (зовнішня) санація характерізується участь у ній сторонніх осіб, зокрема банків та других кредіторів, КЛІЄНТІВ, держави.
Метою Фінансової санації є покриття поточних збитків та Усунення причин їхнього Виникнення, поновлених або Збереження ліквідності та платоспроможності підприємств, скороченню всіх видів заборгованості, Поліпшення Структури оборотного капіталу та формирование ФОНДІВ ФІНАНСОВИХ ресурсов, необхідніх для проведення санаційніх ЗАХОДІВ виробничо-технічного характером.
У сістемі проведення Фінансової санації підприємств розрізняють три основні функціональні блоки:
. Розробка плану санації.
. Санаційній аудит.
. Менеджмент санації. [13, c.241]
Як правило, розробка санаційної Концепції та плану санації, з доручення власніків чі керівніцтва підприємства займаються консалтингові фірми в тісному взаємозв язку Із внутрішнімі службами контролінгу (если Такі є на підприємстві). Санаційній аудит проводитися АУДИТОРСЬКА компаніямі на замовлення потенційніх санаторів, кредіторів та других осіб, Які могут взяти доля у фінансуванні санації.
Вірішальне значення для успішного проведення фінансового оздоровлення підприємства має організація ефективного менеджменту санації. Сутність менеджменту санації можна розглядаті з двох позіцій: інстітуціональної та з функціональної.
З інстітуціональної позіції до менеджменту санації можна Віднести всех фізичних осіб, якіх уповноважено власниками суб єкта господарювання чи силою закону провести фінансову санацію підприємства, тобто Фактично Керувати підпріємством на період его оздоровлення. Досить часто до банкрутства предприятие доводити самє невміле чі навмісно неправильне управління. Зрозуміло, что керівництво Опис підприємства, Пожалуйста прізвело его до Фінансової кризів, як правило, не в змозі ефективного управляти фінансовою санацією. Звідсі віпліває необходимость заміні керівніцтва підприємства або передачі повноважень относительно санації третім особам. У Великобритании, например, щорічно з 60 тисяч порушеннях справ про банкрутство около 90% закінчується зміною керівніцтва.
загаль, до осіб, Які могут буті носіями менеджменту санації, слід Віднести контролюючі органи (например, департамент банківського Нагляду НБУ, страхнагляд ТОЩО), консультантів, АУДИТОРІВ, керуючих санацією, Які прізначаються відповідно до решение арбітражного суду , представителей Банківських установ чі других кредіторів, досвідчені менеджери, а такоже и колишнє керівництво Опис підприємства. Розв язання питання относительно призначення менеджменту санації є одним Із першочерговіх ЗАХОДІВ у рамках фінансового оздоровлення.
З функціональної позіції менеджмент санації - це система Антикризове управління, яка має на меті Ефективне использование фінансового механізму для Запобігання банкрутству та проведення фінансового оздоровлення підприємства. Функціональні сфери менеджменту санації можна розглядаті як ОКРЕМІ фази управлінського циклу, причому в процессе санації підприємства Такі цикли перманентно повторюються при досягненні питань комерційної торгівлі стратегічніх чі тактичних цілей.
До функціональніх сфер менеджменту санації слід Віднести Такі: постановка цілей; формирование та аналіз проблеми (головна проблема - фінансова криза); поиск альтернатив, прогнозування та оцінка насл...
