иявляються, передусім, в спрощенні і здешевленні апарату управління, в економії на управлінських витратах. До складу цехових і загальнозаводських витрат у значній мірі включається також заробітна плата допоміжних і підсобних робітників. Проведення заходів щодо механізації допоміжних і підсобних робіт призводить до скорочення чисельності робітників, зайнятих на цих роботах, а, отже, і до економії цехових і загальнозаводських витрат [6, c.91].
Резервом для збільшення оборотних активів підприємства ВАТ Вікол є посилення роботи з дебіторами підприємства з визначенням умов оплати товарів, що передбачаються в контрактах, зі схемою 2/10 повна 30 з впровадженням системи знижок при оплаті реалізованої продукції відразу і впровадження штрафних санкцій при несплаті протягом обумовленого в договорі терміну. Розрахуємо ефект від запропонованого заходу.
Виявлені в результаті аналізу фактори зниження собівартості і резерви необхідно підсумовувати в остаточних висновках, і тим самим виявити сумарний вплив всіх факторів на зниження загальної величини витрат на одиницю продукції.
Визначимо ефект від впровадження заходи щодо посилення роботи з дебіторською заборгованістю, так як заморожені кошти на даних статті бухгалтерського балансу, безсумнівно, негативно позначається на зменшенні оборотних коштів підприємства і виникненням кредиторської заборгованості.
Дебіторська заборгованість - це елемент оборотного капіталу, тобто сума боргів, належних організації від юридичних або фізичних осіб за відвантажену їм продукцію, виконані роботи.
По суті збільшення дебіторської заборгованості говорить про відволікання коштів з обороту підприємства.
На 01.01.2013 р згідно розшифровці статті Дебіторська заборгованість (платежі по якій очікуються протягом 12 місяців після звітної дати) контрагентами ВАТ Вікол є підприємства, зазначені в таблиці 8.
Таблиця 8. - Дебіторська заборгованість ВАТ Вікол станом на 01.01.2013 р
№Наіменованіе контрагентаСумма заборгованості, тис. руб. Критичний термін оплати1ООО СК Русь 4124,8825.10.20102ООО Ксенон 5843,5817.03.20113ООО НСК Моноліт 4812,3619.10.20104ОАО Рівон 8593,522.02.20115ООО Юнипак 2749,9214.06.20116ООО Аркопласт 3093,6624.10.20117ООО Альянс 5156,129.11.2011Ітого34374
На підставі цих даних можна оцінити зростання витрат, пов'язаний з незапланованим відволіканням коштів з обороту компанії, а також обгрунтувати розмір пенею, які закладаються в договір.
При середній ставці 16% річних (0,044% за кожен день прострочення), за якою підприємство залучає грошові кошти, витрати, пов'язані з простроченням платежів складуть істотну суму - 3820,31 тис. руб., що представлено в таблиці 9.
Таблиця 9. - Розрахунок штрафних санкцій щодо дебіторів ВАТ Вікол
№Наіменованіе контрагентаСумма заборгованості, тис. руб. Критичний термін оплатиПросрочка оплати, днейШтрафние санкціі1ООО СК Русь 4124,8825.10.2010432784,062ООО Ксенон 5843,5817.03.2011203521,953ООО НСК Моноліт 4812,3619.10.2010438927,444ОАО Рівон 8593,522.02. 20113121179,725ООО Юнипак 2749,9214.06.2011200241,996ООО Аркопласт 3093,6624.10.20116892,567ООО Альянс 5156,129.11.20113272,60Ітого343743820,31
Таким чином, якщо ВАТ Вікол при управлінні дебіторською заборгованість введе систему штрафних санкцій, то сума штрафних санкцій, застосованих щодо дебіторів станом на 01.01.2013 р становила б 3820,31 тис. руб. Введення штрафних санкцій надає психологічне вплив і дисциплінує дебіторів.
Додаткові оборотні кошти у вигляді штрафних санкцій в сумі 3820,31 на 01.01.2013 р дозволило б ВАТ Вікол покрити першочергові платежі, як прострочену заборгованість перед персоналом організації у сумі 1 007 тис. руб., заборгованість перед державними позабюджетними фондами в сумі 256 тис. руб., прострочену заборгованість з податків і зборів в сумі тисяча вісімдесят чотири тис. руб., а також зменшити кредиторську заборгованість перед постачальниками і підрядчиками на суму тисячу чотиреста сімдесят три тис. руб. Відповідно кредиторська заборгованість зменшиться на 3820,31 тис. Руб., Що відображено в таблиці 10.
Таблиця 10. - Бухгалтерський баланс ВАТ Вікол на 01.01.2013 р з урахуванням запропонованого заходу
Актів01.01.2013Прогноз з урахуванням запропонованого меропріятіяI. Необоротні актівиОсновние средства95189518Ітого по розділу I95189518II. Оборотні актівиЗапаси, в т. Ч. 4843548435Сирье, матеріали та ін. Аналогічні ценності23172317Затрати у незавершеному проізводстве4548045480Расходи майбутніх періодов638638Дебіторская заборгованість (платежі по якій очікується протягом 12 місяці...