ня фінансового становища в регіоні, або появи більш успішною конкуруючої фірми. У цьому випадку необхідний перегляд маркетингової політики, проведення досліджень, а так само запуск нового проекту, для збільшення числа споживачів. p align="justify"> Другий фактор, що перешкоджає розвитку компанії - це заборгованість замовників, тому необхідно вжити заходів щодо посилення контролю над виплатами замовників, а так само перейти на поетапний спосіб оплати. При такому способі розрахунку, більша частина від суми договору (близько 80%) повинна бути виплачена до завершення робіт, інша ж частина безпосередньо в момент здачі об'єкта. p align="center">
Список використаних джерел 1. Голодна Н.Ю., Одіяко М.М. Стажування (програма практики). Навчально - методичне видання. - М: ВГУЕС, 2010. - 25 с.
2. Статут ТОВ "АСИ" Затверджено генеральним директором Коротченкове І.А. - 15 с.
. Акімов В.В. Економіка галузі будівництва. - М: ИНФРА-М, 2009. - 304 с.
. Берникова Т.Б. Аналіз і діагностика фінансово - господарської діяльності підприємства. М: ІНФАРМА-М, 2007. - 215 с.
. Пшенична Е.А. Аналіз і діагностика фінансово - господарської діяльності підприємства. - М: ВГУЕС, 2007. - 39 с.
. Савицька Г.В. Аналіз господарської діяльності підприємства. - М.: Юніті-Дана, 2005. - 545 с.
. Коупленд Т., Коллер Т., Муррін Дж. "Вартість компаній: оцінка та управління". - М: ЗАТ Олімп-Бізнес 2010. - 576 с.
. Бухгалтерська звітність ТОВ "АСИ" за період з 1 січня по 31 грудня 2012
. Бочаров В.В. Фінансовий аналіз. - М: ПІТЕР, 2009. - 240 с.
