його ефекту. Головні зусилля виробничої сфери мають бути спрямовані на здійснення кардинальних зрушень у структурі зовнішньоторговельного обороту. [6 с.23]
Реалізація стратегії зовнішньоторговельної діяльності повинна здійснюватися в чотирьох напрямках.
Перше - створення сприятливих умов для розвитку всіх сфер економіки, в тому числі зовнішньоторговельного комплексу.
Друге - використання імпорту в якості конкурента для національних виробників з метою:
- модернізації і розширення виробничого апарату Росії;
- збалансованого виробництва і споживання окремих товарів у країні;
- виключення найбільш неефективних сфер національного виробництва;
- збагачення асортименту товарів народного споживання на російському споживчому ринку;
- раціонального використання природних ресурсів країни.
Третє - визначення і стимулювання експортної спеціалізації країни для: підняття загального техніко-економічного рівня виробництва з урахуванням вимог міжнародної конкуренції; збільшення валютних ресурсів; сприяння прискоренню розвитку окремих регіонів країни і галузей.
Четверте - визначення пріоритету в географії зовнішньої торгівлі.
Перетворення в економіці країни. Вихідним і основним елементом реалізації зовнішньоторговельної стратегії є створення ринкового механізму функціонування як економіки в цілому, так і механізму зовнішньоторговельної діяльності, який дозволяє домогтися високої ефективності на макро-і мікрорівні і викликає у господарюючих суб'єктів здатність до швидкої реакції на внутрішні і зовнішні економічні процеси і готовність до рішучих дій. Все це спричинить за собою підвищення ролі ринку, товарно-грошових відносин, демонополізацію, повну самостійність виробників. Такий механізм повинен стати результатом проведених в Росії реформ.
Реалізація стратегії. Стратегія зовнішньоторговельної діяльності даного періоду розвитку економіки країни може бути реалізована поетапно.
На першому етапі необхідно зміцнити платіжний баланс країни. Єдиний критерій підтримки і стимулювання експорту - Це його ефективність. Підприємства-експортери, взаємодіючи між собою, повинні оперативно відгукуватися на зміну попиту, впливати н а зовнішні ринки і канали збуту.
Протягом цього етапу реалізації стратегії триває в основному пасивне підпорядкування експортної діяльності Росії світового ринку. Вихід на світовий ранок - один з головних критеріїв оцінки ефективності експорту виробничого підприємства.
На другому етапі здійснюється максимальне стимулювання поступово виділяються галузей експортної спеціалізації, передбачених Федеральної програмою розвитку експорту при одночасному збереженні загальної підтримки всього ефективного експорту та визначення напрямків імпортної спеціалізації країни.
Протягом третього етапу повинні бути реалізовані наступні напрямки:
- розширення заходів, спрямованих на підтримку галузей експортної спец...
