> t СПО 2003 =
Dt п =
Загальне відхилення:
Dt = Dt хутро + Dt п ,
Dt = 428 + 332 = 760 ч.
Зміна в проходці складе:
DН =
DН =.
У період 2002-2003рр. механічна швидкість зменшилася з 5,72 до 5,56 м/год, у результаті чого час на механічне буріння збільшилася на 428ч. При цьому проходка на долото знизилася з 155,4 до 144,8 м, тому час на СПО збільшилася на 332 ч. У результаті ми спостерігаємо збільшення загального часу механічного буріння на 760 годин і, як наслідок, зниження проходки на 1204 м.
Причини зниження механічної швидкості:
1) Через зростання питомої ваги проходки з відбором керна на 28,1% (з 10,5 м до 51,9 м на 1000 м проходки) в розвідувальному бурінні;
2) Через збільшення обсягів буріння на глинистому розчині з 45,5% до 50,8%.
Причини зниження проходки на долото:
1) Збільшення обсягів буріння на глинистому розчині з 45,5% до 50,8%;
2) Зниження обсягу буріння з низькооборотної двигунами (Д-195, Д-172) з 43,3% до 39,7%;
3) Зниження обсягу буріння з роторної компонуванням з 13,3% до 7,9%. br/>
2.4 Короткий аналіз собівартості будівництва свердловин.
У зв'язку з тим, що обсяги буріння з кожним роком скорочуються, найбільш раціонально буде вести аналіз шляхом порівняння собівартості проходки 1 м буріння.
Зміна собівартості проходки 1 м:
DС З = С про З -С б З
DС З = 5454-4797 = 657руб/м.
За період 2002-2003 р. собівартість проходки 1 метра збільшилася на 657 руб.
В
2.5 Короткий аналіз календарного часу буріння
Аналіз календарного часу буріння будемо вести шляхом порівняння продуктивного і непродуктивного часу буріння (таблиця 2). p> У 2002р. календарне час буріння склало 60340 год (100%), з них продуктивне час - 55195 год (91,5%), непродуктивне - 5145 год (8,53%), з них - аварії 2054 год (3,37%), шлюб 688 ч (1,1%), простої 2451 год (4,06%).
У 2003р. календарне час буріння склало 52974 год (100%), з них продуктивне час - 48838 год (92,2%), непродуктивне - 4136 год (7,8%), з них - аварії 2055 год (3,88%), шлюб 507 ч (0,96%), простої 1727 год (3,26%). p> За 2002-2003рр. спостерігається незначне збільшення загального виробничого часу буріння з 91,5 до 92,2% через зниження питомої ваги часу через простої з 4,06 до 3,26%, хоча час на ліквідацію аварій зросла з 3,37 до 3,88% (питома вага). p> Аналіз показав, що УБР має великі невикористані резерви по скороченню непродуктивного часу, пов'язаного з ліквідацією аварій та організаційними простоями, а також з роботами з опрацювання стовбура свердловини (розширення) і т.п. br/>
3. Організація робіт з капітального ремонту свердловин. Види ремонтів. Складання кошторису витрат на ремо...
