ості при заданих умовах.
Таким чином, склавши бізнес-план, підприємство стане більш ефективним і керованим, можна з вищою точністю прогнозувати ситуацію на майбутнє. p align=center> РЕЗЮМЕ
Перехід до ринкової економіки вимагає від підприємств підвищення ефективності виробництва, конкурентоспроможності продукції на основі впровадження досягнень науково-технічного прогресу, ефективних форм господарювання та управління, подолання безгосподарності, активізації виробництва, ініціативи і т.д.
Важлива роль у реалізації цієї задачі приділяється бизне-плану.С його допомогою виробляється стратегія і тактика розвитку підприємства, обгрунтовуються плани й управлінські рішення.
У даній роботі проводиться розробка плану розвитку чинного підприємства з метою максимізації обсягу продажів (у вартісному вираженні) до 5-го році.
Підприємство на момент розробки плану випускає продукцію типу Астра і реалізує її на внутрішньому ринке.Проізводство здійснюється в корпусі В«АВ» на універсальному і спеціалізованому обладнанні.
Для досягнення поставленої мети в 1-му ж році пропонується підприємству вийти на західний ринок Крім того пропонується різко збільшити обсяг випуску продукції типу Астра, з метою її реалізації як на внутрішньому, так і на західному ринках.Кроме того в 1-му році, в 4-му кварталі пропонується розпочати випуск нової продукції типу Тюльпан.
Для виробництва нової продукції підприємство придбає новий корпус В«БВ» вартістю 1500 тис.у.е.В цьому корпусі буде розміщено два цехи, в яких працюватиме спеціалізоване обладнання та потокові лінії з виробництва нової продукціі.Все це обладнання буде придбано нове. У другому році підприємство планує виробити реалізацію маловикористовуваній універсального обладнання, а на звільнене місце буде придбано та встановлено нове спеціалізоване обладнання вартістю 1000 тис.у.о.
Це ползволіт підприємству почати випуск нової продукції типу Півонія. Перший випуск якої планується на 4-й квартал 2-го року.
Всі ці заходи вимагають фінансових затрат.Поетому в цей період підприємство планує використання короткострокових кредитів строком на 1 рік, під 20% річних.
У цей же період, у зв'язку з великими матеріальними витратами кілька знизиться загальний рівень рентабельності. До 3-го року він становитиме 52%.
Але випуск нової продукції з виходом підприємства на західний ринок дозволить до 5-го годуувелічіть загальний рівень рентабельності до 62%.
До кінця 5-го року підприємство планує освоїти випуск четвертого виду нової продукції типу Нарцисс.В 4-му кварталі його випуск складе 3 одиниці.
Для розширення виробництва та випуску нової продукції в 4-му році підприємство планує будівництво нового корпусу В«ВВ», в якому буде працювати потокова лінія з виробництва нової продукції.
Всі ці заходи дозволять підприємству до 5-го року отримати чистий прнібиль в сумі 27386 тис.у.о. за рахунок збільшення обсягу...
