в через інкасо на суму 550тіс.USD (ріст у порівнянні з 01.01.2007р. на 632%), у DM 326тіс. (Ріст у порівнянні з 01.01.2007р. На 9878%). У грудні 2007 року КБ "Приватбанк" здобувши ліцензію НБУ на роботу з дорожнімі чеками "AMERICAN EXPRESS".
У 2007 году КБ "Приватбанк" продовжіть активність робота з розвитку своєї клієнтської бази. Число КЛІЄНТІВ - юридичних осіб за 2007 рік збільшілося на 14 тіс. и склалось близьким 44 тис.. Клієнтами банку стали ряд найбільшіх промислових підпріємств - АП "Дніпровський металургійний завод ім. Петровського ", КПП "Дніпровський комбайновий завод", ВАТ "Дніпромаш". p> На 01.01.2008р. банк обслуговував 163 тісячі гривневого рахунків фізічніх ОСІБ, что на 48% більше, ніж На 01.01.2007р. Довірілі банку свои Валютні Внески більш 20,5 тисяч громадян, что на 152% більше, ніж На 01.01.2007р. p> Кредитний портфель КБ "Приватбанк" на 01.01.2008р. Склаві 484057 тис.грн., что в 2,5 рази больше, чем на 01.01.2007р. Кредитні и факторингові Операції юридичними и фізічнімі персонами складають 79% від Загальної суми кредитного портфеля.
КБ "Приватбанк" активно працює на ринку ЦІННИХ ПАПЕРІВ, є членом Української асоціації інвестіційного бізнесу и Позабіржової фондової торгової системи. У 2007 году за заявками КЛІЄНТІВ, банком були Придбані Акції більш 50-ти предприятий чорної металургії, електропріборобудівніцтва, по виробництву будівельних матеріалів, гірнічорудної, хімічної и нафтохімічної промісловості, целюлозобумажної, деревообробної и харчової промисловості.
У 2007 году загальний ОБСЯГИ удоволеніх заявок по операціях з цінними паперами Склаві 26,7 млн. грн. КБ "Приватбанк" робить Клієнтам послуги по випуску и розміщенню ЦІННИХ ПАПЕРІВ, консультаційні и інформаційні послуги по вопросам звертання ЦІННИХ ПАПЕРІВ на фондового ринку.
ПРОТЯГ декількох років под ім'ям "Приватбанку" діяла й достатньо розрізнена мережа філій, чім створювалася конкуренція усередіні самої системи. Коженая Підрозділ МАВ можлівість самостійно Установлювати ставки І тарифи, зокрема на Депозитні Внески, а такоже могло працювати з клієнтами будь-якого регіону країни. Одна філія могла збільшити ставку за депозитними внеска І, тим самим, відбіті вігідного клієнта в Іншої філії.
Така нестабільна структура банку, при якій філії малі велику волю Дій, булу замінена більш стабільною системою регіональніх Керування, шкірні з Який підзвітне головному дніпропетровському банку и зобов'язано чітко Дотримуватись его Директива. У такій Системі введені Загальні для всіх умови роботи, тарифи и ставки.
КБ "Приватбанк" має більш 50 регіональніх Керування в Україні, шкірні з Який має свои філії, и одна філія на Кіпру. Така система є Дуже стійкої Завдяк того, что фінансові проблеми одного з регіональніх Керування могут буті розподілені по всій мережі, что однозначно зніжує РИЗИКИ неплатежів и неповернення банком чг ЗАСОБІВ Відсоток по вкладах КЛІЄНТІВ. Крім того, поза Дуже тверда конкуренція на пр...
