ння; труднощі в залученні додаткових фінансових коштів і отримання кредитів; -
невпевненість і обережність господарюючих партнерів при укладанні договорів (контрактів) та ін
Звичайно, недоліки і невдачі в діяльності суб'єктом малого підприємництва визначаються як внутрішніми, так і зовнішніми причинами, умовами функціонування малих підприємств.
Як показує досвід, більшість невдач малих фірм зв'язано з менеджерської недосвідченістю або професійною некомпетентністю власників малих і середніх підприємств.
У регулярно проведених опитуваннях у середовищі малих бізнесменів США головними причинами невдач їхньої діяльності найчастіше все називають:
некомпетентність;
незбалансований досвід (Наприклад, досвідчений інженер, але недосвідчений комерсант);
брак досвіду в комерції, фінансах, постачаннях виробництві, управлінні в одноосібних формах володіння і в товариствах, умінні заводити і підтримувати ділові зв'язки і контакти, загального менеджерського досвіду.
Іншими причинами банкрутств малих фірм є:
занедбаність бізнесу;
погане здоров'я або шкідливі звички;
катастрофи, пожежі, злодійство і т.д.;
шахрайство.
За даними, наведеними фірмою В«Дан енд Бредст-ритмВ», комерційними причинами краху малих фірм в 49% випадків є незначні обсяги продажів, у 23 - конкуренція, в 16 - занадто великі експлуатаційні витрати. Крім того, виробничі і роздрібні фірми вказують на труднощі в сфері дебіторських заборгованостей по рахунках. Невдачі роздрібних фірм також пов'язані сих невдалим місцем розташування і проблемами управління складськими запасами.
Практика діяльності американських малих фірм свідчить про те, що наявності одного підприємницького досвіду і хватки недостатньо. У сучасному малому бізнесі вкрай необхідні спеціальні знання. Звичайно новий бізнес починає або новий комерсант, майже нічого не знаючий про виробництво, або інженер, який нічого не знає про комерцію. Нерідко власник малої фірми має занадто мало досвіду в управлінні специфічними структурами бізнесу.
Шанси фірми на успіх пов ишаются по мірі її дорослішання. Фірми, довго існуючі при одному власнику, приносять більш стабільний дохід, ніж фірми, які часто міняють власників. Американська статистика показує, що жінки-власники малих фірм більш щасливі в бізнесі, ніж чоловіки. У ході досліджень наголошується, що досягають успіху ті малі підприємці, які багато працюють, але в той же час не переходять у своїй діяльності рамки здорового глузду.
На невдачах малого бізнесу позначається невисока кваліфікація підприємців. Підприємці, вже накопичили досвід ведення справ у маленьких фірмах, як правило, більш щасливі. Якщо в управлінні фірми бере участь не одна людина, а підприємницька команда складається з двох або кількох людей, шанси на виживання вище, оскільки колективне прийняття рішення більш професійно. На живучості малих фірм позначаються і ...