й фін стан (ПП знаходиться на межі банкрутства, тому що ден кошти, короткострокові ЦП, ДТ заборгованість не покриває навіть КТ заборгованість та прострочені позики.
Поряд з оптимізацією стійкість м.б. шляхом зниження запасів і витрат
S =
18. Загальна оцінка оборотності активів ПП. p> Фінансове становище ПП перебуває в залежності від того, наскільки швидко кошти, вкладені в активи, перетворюються в реальні гроші. У загальному випадку швидкість обороту активів:
До про а = Виручка від реалізації (без ПДВ)/середня величина активів (розрахунково). Виражається в кол-ві раз. p> Коефф оборотності поточних активів:
До про а = Виручка від реалізації (без ПДВ)/середня величина поточних активів
Середня величина активів = (Ан + Ак)/2, де Ан, Ак - активи на початок і кінець періоду.
Ср.вел.а. = (А1/2 + А2 + ... + Аn/2)/(n - 1)
Ср.вел.тек.а. - Аналогічно. p> Тривалість обороту активів = 360/оборотність активів або поточних активів
Визначається в днях, збільшення тривалості обороту свідчить про погіршення стану ПП, т.к. кошти, вкладені в аналізованому періоді в активи (поточні активи) проходять повний цикл і знову приймають ден форму за період більшою тривалістю, ніж у попередньому році. Наслідком цього є необхідність прівлесенія додаткових коштів в оборот для тривалості творів-комерційної діяльності ПП. p> Сума додаткових коштів, залучених в обіг:
Залучені кошти = виручка від реалізації (Т - Т1)/360
Т - період обороту звітного періоду
Т1 - період обороту минулого року.
Для виявлення причини зменшення оборотності поточних активів слід проаналізувати зміни у швидкості і періоді обороту основних видів оборотних коштів
19. Аналіз оборотності дебіторської заборгованості. p> а) показники оборотності дебеторсокй заборгованості:
Оборотність дебет відповідальність = прибуток від реализ (Ф. № 2)/середовищ величина дебет відповідальність (розрахунок аналогічний середовищ величиною поточних активів)
Період погашення дебет відповідальність = 360/оборач дебет Заборго
Частка дебет відповідальність у загальному обсязі текущ активів = дебет Заборго/поточні активи (2, 3 розділи активів), помножити на 100%
Частка сімнітельной дебет відповідальність = зімніть дебет відповідальність/дебет відповідальність, помножити на 100%
б) Рекомендації до управління дебет заборгованістю. p> Існують загальні рекомендації, що дозволяють управляти дебет відповідальність:
необхідно контролювати стан розрахунків з покупцями за відстроченою (простроченим) Заборго.
По можливості орієнтуватися на більшу кількість покупців з метою зменшення ризику несплати одним або кількома великими покупцями.
Стежить за співвідношенням дебет і кредит задолж. Значне перевищення дебет відповідальність де гавкає необхідним залучення додаткових, як правило дорогих джерел фінансування.
Використовува...
