ня обсягів реалізації продукції зріс на 22,52% або 2100 тис. руб. p align="justify"> Таблиця 4
Основні економічні показники діяльності ТОВ В«Будинок їжіВ» за 2009-2011 р.р.
№ п/пПоказателіГодаТемп зростання 2011 до,% 2009201020112009 г.2010 г.1Виручка від продажу, тис. руб.7933932511425144, 02122,522 Собівартість продажів, тис. руб.526459207224137, 23122,033 Прибуток від продажів , тис. руб.266934054201157, 40123,384 Рентабельності продажів,% 33,6436,5136,77109,29100,705 Чисельність працівників, чел121315125, 00115,386 Продуктивність праці, тис. руб./чел661, 08717,31761,67115,21106,187 Вартість основних коштів, тис. руб.138820012278164, 12113,848 Фондовіддача, руб./руб.5, 724,665,0287,75107,629 Дебіторська заборгованість, тис. руб.157356322205, 1090,4510 Оборотність дебіторської заборгованості, оборот50, 5326,1935,4870,22135,4611 Кредиторська заборгованість , тис. руб.87615161541175, 91101,6512 Оборотність кредиторської заборгованості, оборот9, 066,157,4181,87120,53
Собівартість реалізації продукції також зросла за три роки на 37,23%, однак відставання порівняно з темпами зростання виручки від реалізації склало 6,79%, що можна охарактеризувати позитивно.
В результаті вище викладеного темп зростання прибутку від реалізації продукції ТОВ В«Будинок їжіВ» з оцінки склав 57,40%, а по відношенню до 2010 року - 23,38%.
Ефективність основної діяльності ТОВ В«Будинок їжіВ» була оцінена нами показником рентабельності продажів, який протягом усього періоду демонструє позитивну динаміку з 33,64% до 36,77% і за 2009 - 2011 р.р. виріс на 9,29 п.п.
Хоча чисельність співробітників в магазині і збільшилася на 3 людини або 25%, темпи зростання продуктивності праці показують позитивну динаміку протягом усього періоду (темп зростання в 2011 році порівняно з 2009 роком склав 115,21%, а по відношенню до 2010 року на 106,18%).
Оцінка ефективності вкладення коштів в основні фонди ТОВ В«Будинок їжіВ» показала, що на 1 рубль вкладених коштів у 2011 році припадало 5,02 руб. ОПФ. p align="justify"> Дебіторська та кредиторська заборгованість організації також має позитивну динаміку, що не можна охарактеризувати позитивно, так як проведена нами оцінка ефективності управління заборгованістю показала зниження її оборотності. За аналізований період часу оборотність дебіторської заборгованості знизилася з 50,53 оборотів до 35,48 оборотів на рік або на 29,78%. Кредиторська ж заборгованість організації снізілас ь з 9,06 оборотів у 2009 році до 7,41 оборотів у 2011 році.
В результаті проведеної нами загальної оцінки ефективності фінансової діяльності ТОВ В«Будинок їжіВ» був зроблений висновок про її ефективність протягом всього аналізованого періоду, проте динаміка показників мляво зростаюча.
2.2 Аналіз формування, розподілу і використання приб...
