можна здобудуть від аутсорсінгу, треба Віднести зниженя собівартості функцій, надіс аутсорсеру. Це Можливо внаслідок спеціалізації у вузькій предметній области и Завдяк ЕФЕКТ масштабом, что досягається при віконанні однотипними операцій одночасно для багатьох КЛІЄНТІВ. Ще одним позитивним наслідком спеціалізації є Підвищення якості и надійності Виконання надіс на аутсорсінг функцій, ТОМУ ЩО при рішенні подібніх завдань компании-аутсорсера Вже накопічілі великий досвід и могут використовуват НОВІТНІ ТЕХНОЛОГІЇ та вісококваліфікованій персонал. p align="justify"> Аутсорсінг поможет компании скористати ресурсами, доступ до якіх в Іншому випадка БУВ бі Неможливо, Наприклад, при розшіренні географії ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ або ж при створенні Нової компании. І, Нарешті, компанія-замовник может поліпшіті репутацію и збільшити ВАРТІСТЬ бренду в результаті більш якісного обслуговування ее КЛІЄНТІВ сторонньою спеціалізованою компанією. p align="justify"> Аутсорсинг НЕ слід плутаті з відкріттям дочірніх підпріємств. Це ЮРИДИЧНО відмінні один від одного процеси. Організація Дочірньої компании - це Фактично Розширення власного виробництва в кількісному відношенні, тоді як аутсорсинг - способ якісного Поліпшення и Досягнення цінової оптімізації. Крім того, ЯКЩО компанію-замовника НŠ​​влаштовує Якість роботи компании-Виконавця, после Закінчення терміну контракту Виконавця можна поміняті, тоді як ДОЧІРНЄ предприятие є Важко віддільною Частинами компании. p align="justify"> Процес аутсорсингу Полягає в передачі Виконання зовнішньому підрядчікові ПЄВНЄВ Завдання - від розробки програмного забезпечення до ведення на Постійній Основі найважлівішіх бізнес-процесів. При цьом Данії процес регулюється за помощью договорів, что укладаються между компаніямі и відповіднімі державности законами [4, 140]. p align="justify"> технічно аутсорсинг ставши можливий Завдяк розвітку новітніх технологій телекомунікацій та інтернету, більш того - цею способ виробництва найбільш Ефективний для компаний, Які географічно розташовані таким чином, что могут використовуват в своїй работе різніцю годин поясів. Наприклад, коли у компании-замовника робочий день закінчується, у компании-Виконавця ВІН Тільки ПОЧИНАЄТЬСЯ; співробітнікі двох компаний проводять телеконференції в кінці РОБОЧЕГО дня одній і початки - Інший, обговорюючі Завдання и їх Виконання, а потім одна команда Йде додому, а Інша пріступає до роботи. Таким чином, досягається реалізація безперервного виробничого процеса. Це перевага аутсорсингу становится особливо Привабливий при нінішньому широкому розповсюдженні швидких методологій ведення проектів, колі результати денної праці Виконавця оцінюються и аналізуються замовником ПРОТЯГ Наступний 10-12 годин, и Вже до качану нового РОБОЧЕГО дня виконавець отрімує від замовника уточнені вимоги и Завдання.
Аутсорсинг Інколи ототожнюють з офшорінг и словосполучення "аутсорсинг бізнес-процесів". Однак ці Терміни мают різній Зміст, дефініційна конкретіза...
