ся в прямій залежності від якості його обгрунтування. Прогнозування є однією з функцій управління, поряд з аналізом, організацією, плануванням, мотивацією і т.д. Активними споживачами прогнозних розробок є мільйони агентів ринку, домашні господарства, органи державного та територіального управління. У демократичному суспільстві необхідно представляти альтернативні варіанти розвитку суспільства, можливості, існуючі у кожного учасника ринкових відносин. p align="justify"> До теперішнього часу накопичений достатній досвід і набір інструментів як для довгострокового, так і короткострокового прогнозування. Прогнозування - це науково-обгрунтоване передбачення найбільш імовірного стану, тенденцій і особливості розвитку керованого об'єкта в перспективному періоді на основі виявлення і правильної оцінки стійких зв'язків і залежностей між минулим, сьогоденням і майбутнім. Відмітна особливість прогнозування полягає в тому, що воно обгрунтовує виникнення таких процесів і форм матеріального і духовного життя суспільства, які в даний момент недоступні безпосередньому сприйняттю, а також перевірці на практиці. p align="justify"> Прогнозування дозволяє розкрити стійкі тенденції, або, навпаки, суттєві зміни в соціально-економічних процесах, оцінити їх ймовірність для майбутнього планового періоду, виявити можливі альтернативні варіанти, накопичити науковий і емпіричний матеріал для обгрунтованого вибору тієї чи іншої концепції розвитку або планового рішення.
Таким чином, прогнозування є спеціальним науковим дослідженням перспектив розвитку явищ.
Прогнозірова ня не зводиться до спроб вгадати деталі майбутнього, хоча в деяких випадках це суттєво. Дослідник виходить в даному випадку з діалектичної детермінації явищ майбутнього, з розуміння того, що необхідність пробиває собі дорогу через подолання випадковості, що до явищ майбутнього потрібен імовірнісний підхід з урахуванням широкого набору можливих варіантів. Тільки при такому підході прогнозування може бути ефективно використано для вибору найбільш ймовірного або найбільш бажаного, оптимального варіанту при обгрунтуванні мети, плану, програми, проекту, взагалі, рішення. p align="justify"> Прогнози повинні передувати планам, містити оцінку ходу наслідків виконання (або невиконання) планів, охоплювати все, що не піддається плануванню, рішенням. Вони можуть охоплювати в принципі будь-який відрізок часу. Прогноз і план відрізняються способами оперування інформацією про майбутнє. Імовірнісний опис можливого або бажаного - це прогноз. p align="justify"> Обгрунтоване рішення щодо заходів по досягненню можливого, бажаного - це план. Прогноз і план можуть розроблятися незалежно один від одного. Але щоб план був ефективним, оптимальним, йому повинен передувати прогноз, по можливості безперервний,
дозволяє обгрунтувати даний і наступні плани.
Одним з важливих напрямків прогнозування суспільного розвитку ...
