здійснюють розробку, затвердження, застосування та оцінку ефективності процедур внутрішнього контролю, а до складу комітету з аудиту, ревізійної комісії та контрольно-ревізійної служби Товариства повинен дозволяти здійснювати ефективний контроль за фінансово-господарською діяльністю Товариства. Комітетові з аудиту Реко?? Дметься проводити засідання не рідше одного разу на місяць і готувати свої рекомендації для ради директорів Товариства
Для якісного та своєчасного контролю за вчиненням господарських операцій фінансово-господарські операції Товариства, здійснювані в рамках фінансово-господарського плану, підлягають наступному контролю, а нестандартні операції вимагають попереднього схвалення ради директорів Товариства, при цьому рекомендується, щоб раді директорів надавалася повна інформація про результати фінансово-господарської діяльності Товариства.
Діяльність ревізійної комісії повинна бути організована таким чином, щоб порядок проведення перевірок ревізійною комісією Товариства міг забезпечити ефективність даного механізму контролю за фінансово-господарською діяльністю Товариства, у свою чергу, аудиторська перевірка повинна проводитися таким чином, щоб результатом її стало отримання об'єктивної та повної інформації про діяльності Товариства.
Глава 9. Дивіденди
Інформація про дивідендну політику є суттєвою інформацією як для існуючих акціонерів та інвесторів, так і для потенційних, саме тому в Товаристві рекомендується встановити прозорий і зрозумілий акціонерам механізм визначення розміру дивідендів та їх виплати.
Сама інформація про прийняття рішення (про оголошення) про виплату дивідендів повинна бути достатньою для формування точного уявлення про наявність умов для виплати дивідендів та порядок їх виплати, а порядок визначення розміру дивідендів повинен виключати можливість введення акціонерів в оману щодо їх розміру.
Виплата дивідендів повинна найкращим чином сприяти реалізації права акціонерів на їх отримання, а у разі неповної або несвоєчасної виплати Товариству рекомендується передбачити санкції, які можуть бути застосовані до генерального директора і членам правління в цьому випадку.
Глава 9. Врегулювання корпоративних конфліктів
Як попередження, так і врегулювання корпоративних конфліктів сприяє точне і безумовне дотримання Товариством законодавства, а також його сумлінне і розумна поведінка у взаєминах з акціонерами. Однак, конфлікти неминучі і можуть виникати як між Товариством та акціонерами, так і між окремо взятими акціонерами.
Конфлікти можуть вирішуватися як в до судовому порядку, так і в судовому, тим більше, що законодавством законодавство не встановлює вимог про обов'язкове дотримання будь-яких до судових процедур з метою врегулювання корпоративних конфліктів. У Кодексі деяких компаній робиться посилання на можливість врегулювати конфліктів у третейських судах.11
Ефективність роботи з попередження та врегулювання корпоративних конфліктів передбачає максимально повне і якнайшвидше виявлення таких конфліктів, якщо вони виникли або можуть виникнути у Товаристві, чітку координацію дій всіх органів Товариства, при тому що позиція самого Товариства в корпоративному конфлікті повинна грунтуватися виключно на положеннях законодавства.
Варто відзначити, що компетенцію органів Товариства з розгляду та врегулювання корпоративних конф...
