i>
контроль з виконання управлінських рішень і фінансових планів, перевірка організації фінансової роботи.
Фінансова служба є провідною в управлінні фінансами, у проведенні оперативної фінансової роботи. Перша і основна її завдання полягає у підвищенні ефективності використання фінансових ресурсів комерційного підприємства, а насамперед, підвищення рентабельності та прибутковості фінансових операцій, що лежить в основі фінансової стійкості, що базується на платоспроможності та ліквідності балансу підприємства.
До числа загальних оперативних завдань сучасного блоку управління фінансової дирекції слід також віднести:
активну участь у розробці та здійсненні облікової політики, загальне керівництво бухгалтерським обліком;
пошук шляхів зниження грошових витрат, податків, збільшення прибутку і підвищення рівня рента?? Ельность;
забезпечення фінансовими ресурсами бізнесу в розмірах, необхідних для підтримки і розвитку ділової активності;
організація та здійснення врегулювання всіх поточних фінансових зобов'язань;
внутрішній аудит і моніторинг формування та використання фінансових ресурсів, що забезпечує збереження і зростання оборотного капіталу підприємства.
Важливим засобом для виконання багатьох з перерахованих вище загальних завдань є оперативний аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства. Фінансовий апарат здійснює всі оперативні фінансові операції, пов'язані з фінансуванням, кредитуванням і виконанням основної діяльності, капітального будівництва та капітального ремонту, оперативним фінансовим прогнозуванням і плануванням, бере участь в операціях на фінансовому ринку. Він також виконує всю оперативну роботу по розрахунках з постачальниками, покупцями, з фінансовими, податковими та іншими органами, здійснює контроль за виконанням фінансового плану та оперативний аналіз ходу його виконання.
В умовах кризової економіки з'явилися нові оперативні завдання фінансових служб, основними з яких слід вважати:
нормалізацію поточної фінансової ситуації дня або тижня;
усунення або нейтралізація причин уповільнення грошового обороту;
досягнення ефективності деяких з найбільш важливих поточних фінансових операцій;
забезпечення ритмічності виробництва і угод купівлі-продажу;
прийняття оперативних заходів по розширенню ринку збуту;
проведення оперативного обліку, контролю та стимулювання результатів діяльності своїх підрозділів;
створення необхідної і доповнення наявної інфраструктури для проведення ефективних фінансово-економічних операцій.
Головним засобом збільшення прибутку, підвищення рентабельності, приросту капіталу і ліквідності є прискорення оборотності активів. Тому найважливішим оперативної завданням є усунення або нейтралізація причин уповільнення грошового обороту.
Досягнення високої ефективності фінансових операцій, що мають вирішальне значення для підприємства, має на увазі забезпечення їх підвищеної прибутковості. Для цього слід постійно дотримуватися фундаментальний принцип організації та проведення оперативної фінансової роботи - постійно діяти відповідно до вимог ринкових законів.
1.3 Особливості формування фінансових ресурсів
