відділень;
- організовує виконання рекомендацій внутрішньої аудиторської служби щодо поліпшення діяльності управління, філій;
- стверджує плани поточної та перспективної діяльності управління;
- утворює і наділяє відповідними повноваженнями постійно діючі комісії та комітети управління для оперативного вирішення питань поточної діяльності.
В період відсутності начальника управління його функції виконує один із його заступників начальника.
Для розгляду та прийняття рішень з питань діяльності управління, філій створюється Рада управління. Його склад затверджується наказом начальника управління, а збирається він не рідше 1-го разу на місяць. Рішення Ради приймаються більшістю голосів.
Доповнимо організаційну оцінку діяльності філії економічної, подразумевающей аналіз показників фінансово-господарської діяльності та оцінку пасивних і активних операцій.
Оскільки основою діяльності будь-якого банку є його ресурсна база, розглянемо її структуру і динаміку, використовуючи форму 1 «Бухгалтерський баланс» (Додаток А). Інформацію представимо в таблиці 1.1.
Залишки коштів на рахунках юридичних осіб і індивідуальних підприємців, що обслуговуються в установах ВАТ «АСБ Беларусбанк» м. Гомеля склали на 01.01.2013 - 5874249,1 млн. р..
За період з 01.01.2012 г.п. 01.01.2013 р. ресурсна база збільшилася на 6909843,1 млн. р.. (Темп росту склав 62,4%). У тому числі за його філіям.
Таблиця 1.1
Дані про склад, структуру і динаміку ресурсів філії № 300 ГОУ ВАТ «АСБ Беларусбанк» за 2012 рік
ПоказателіНа 01.01.2012 р. На 01.01.2013 г.Отклоненіе по (+ ;-) Темп зміни,% сума, млн. р.уд. вага,% сума, млн. р.уд. вага,% сумі, млн. р.уд. вазі,% 1. Кошти банків і кредитних учрежденій243881 ,32,20259483,91,4415602,6-1106, 42. Засоби кліентов4319534 ,339,005874249,132,661554714,8-6, 34136,03. Ресурси, залучені в системі АСБ «Беларусбанк» 5985451,554,041121685362,375231401,98,32187,44. Інші пассіви438387, 23,96443430,52,475043,3-1,49101,25. Капітал і резерви88222, 90,80191303,41,06103080,50,27216,86. Всього пассівов11075477, 210017985320,31006909843,10,00162,4 У тому числі залучені ресурси10987254 ,399,2017794016,998,946806762,6-0, 27162,0 Примітка. Джерело: власна розробка за даними додатка А
При цьому залучені ресурси збільшилися на 680762,6 млн. р.. або на 62% і склали на початок 2013 року 17794016,9 млн. р..
У структурі ресурсної бази найбільшу питому вагу займають ресурси, залучені в системі АСБ «Беларусбанк», питома вага яких на кінець 2012 року склав 62,37%. У той же час питома вага коштів клієнтів у складі ресурсної бази філії скоротився на кінець 2012 року в порівнянні з початком на 6,34%.
Далі вивчимо склад, структуру і динаміку коштів клієнтів філії № 300 - ГОУ ВАТ «АСБ Беларусбанк» (з урахуванням коштів, залучених банком шляхом випуску власних цінних паперів) за такими ознаками класифікації, як вид клієнтів, термін і вид валюти. Інформацію представимо в таблиці 1.2.
Таблиця 1.2
Дані про склад, структуру і динаміку залучених коштів клієнтів філії № 300 ГОУ ВАТ «АСБ Беларусбанк» за 2012 рі...
