влі (продажу) аналогічних товарів (3 бали).
. Вплив на існуючу торгівлю.
Новий товар сприятиме розширенню продажів товарів, які вже реалізуються (3 бали).
. Стійкість до коливань обсягу продажів.
Товар не схильний циклічним або сезонним коливанням обсягу продажів (3 бали).
. Потреба в обладнанні.
Об'єкт може виготовлятися на наявних виробничих потужностях (3 бали).
. Потреба в новому персоналі.
Нового персоналу або перенавчанні старого не буде потрібно (3 бали).
. Наявність сировини і матеріалів.
Є джерела сировини і матеріалів кращої якості за невисокою ціною (3 бали).
Вагові коефіцієнти встановлюються:
для показників 1 - 4 - 0,13;
для показників 5 - 7 - 0,08;
для показників 8 - 13 - 0,04.
Розрахуємо конкурентоспроможність ковбасних виробів ТОВ «Мяском» відповідно з перерахованими вище показниками:
К=0,13 (1 + 3 + 3 + 2) + 0,08 (3 + 2 + 3) + 0,04 (3 + 3 + 3 + 3 + 3 + 3) =
=1,17 + 0,64 + 0,72=2,53.
Таким чином, К=2,53, що свідчить нормальної конкурентоспроможності розглянутого товару на ринку (норматив конкурентоспроможності, К=2.5 - 3).
Провівши аналіз конкурентоспроможності підприємства ТОВ «Мяском» по таблиці 3 можна сказати, що компанія є лідером на своєму ринку володіючи більше половини частки ринку продажів. Основними конкурентами «Мяском» є компанії «ВІК» і ТД «Никольск». На таблиці 4 і 5 показані ціна на продукцію, за якою вартість продукції «Мяском» вище, ніж у інших, але залишається конкурентоспроможною за високої якості сировини і самої продукції, а також через високі смакових характеристик. У таблиці 7 був проведений SWOT-аналіз, з якого випливає, що компанія ТОВ «Мяском» знаходиться в хорошому положенні, але головною проблемою її є: брак кадрів.
Підводячи підсумки можна сказати, що компанія займає лідируючі позиції, але відсутність власних сировинних баз позначається негативно на ціні товару.
Висновок
Якість продукції є найважливішою економічною категорій ринкової економіки. Від рівня якості виробів залежить, насамперед, їх конкурентоспроможність, а значить і всі кінцеві результати діяльності підприємства виробника. Крім того, якість продукції визначає темпи науково - технічного процесу в галузях використовують її, і зрештою - рівень задоволення потреб народного господарства і населення.
Поліпшення якості забезпечується шляхом комплексних, взаємопов'язаних, постійно здійснюваних заходів управління якістю. Застосовувані на підприємствах системи управління якістю спрямовані на встановлення, забезпечення і підтримки необхідного рівня якості продукції при її проектуванні, виготовленні, обігу та споживанні (експлуатації).
Основним засобом конкурентної боротьби служить саме якість продукції, поліпшення якого підвищує її конкурентоспроможність, розширює ринки збуту, дає можливість підвищувати ціну продукції, забезпечуючи при цьому вигоду споживачеві.
Оцінка якості ...