х компаний України з оцінкою відповідної Частки Сайти Вся
Тип стратегіїКількість СК, 2011Частка Сайти Вся,% Кількість СК, 2012Частка Сайти Вся,% Кількість СК, 2013Частка Сайти Вся,% AБоротьба за частко рінку3204-518-20516BПрібуткове зростання103015352031CФокус на прібуток182515181512DБоротьба за премії392535273821
Визначення типу стратегії (Таблиця 3), компаний Здійснено путем Вивчення офіційної статистики по страховому Сайти Вся Україна, а так само з офіційніх повідомлень ряду страхових компаний про Прийняття відповідної стратегії.
Змагання за премії определена в табліці, як Певна стратегія, у зв'язку з тім, что така поведінка страхових компаний пошірюється на 27% Сайти Вся по преміях, и результати їх ДІЯЛЬНОСТІ справляються істотній Вплив на весь ринок.
Таблиця 4. Оцінка усередненого операційного результату для шкірного типу стратегій
Тип стратегіїРозмір премій, млн. грн.Комбінованій коефіцієнт,% Операційний результат, млн. грн.AБоротьба за частко рінку1,552120-310BПрібуткове зростання3,00796120CФокус на прібуток1,16490116DБоротьба за премії2,037130-611
Оцінка усередненого операційного результату (Таблиця 4) для шкірного типу стратегій проведена путем зіставлення суми премій за відповідною стратегії и усередненого комбінованого коефіцієнта (зароблені премії/збитки + витрати).
Значення комбінованого коефіцієнта для кожної з стратегії взято віходячі зі статистики страхових компаній за попередні періоді. Оцінка проводилася без урахування ІНВЕСТИЦІЙНОГО та других доходів.
Чи не віключено, что в результате зниженя курсом валют рінкові ризики могут прізвесті до Втратили страхових компаний в поточному году. Ймовірність Втратили - середня. ОЦІНОЧНА сума загально Втратили стають не более 15 млн. Грн. Найбільш скроню в посткризового период залішаються операційні ризики. З великою частко ймовірності помилки персоналу прізведуть до «непланових» прямих и непрямих Втратили, розмір якіх в поточному году за попередня оцінкою складі более 70 млн. Грн. Ризики Втрати ліквідності за останні три роки чинять «системний» негативний Вплив на страховий ринок. Починаючі з 2009 року, 2-3 Компанії пріпіняють Виконувати свои зобов язання на десятки млн. Грн.
У +2012 году, як и Ранее зберігається високий рівень ймовірності Втрати ліквідності 2-3 компаніямі. Оцінка розрахункової суми зобов язань таких компаний ставити понад 70 млн. Грн. Загальний рівень Ризиків страхового ринку залішається й достатньо високим. Результати АНАЛІЗУ Ризиків та їхнього впліву на групи страхових компаний, а такоже невідновлена ??поточна ліквідність у Великої кількості страхових компаний дозволяють сделать Висновок про том, что вітчизняний ринок НЕ подолав наслідків криз. Крім того, з точки зору законодавчих вимог модель управління страховою компанією требует істотного коректування.
Аналіз відкрітості Сайти Вся страхових послуг проводимо помощью сертифіката №, Який розраховується як частка загально про єму імпорту страхових послуг в загально про ємі страхового ринку, за Даними платіжного балансу НБУ. Так, за I півріччя 2011 року імпорт страхових послуг становіть 25 млн. Дол., А загальний про єм страхових вкладів становіть 9814400000. Грн. Звідсі степень відкрітості ринка страхових послуг становіть 2,5%. Таким чином, доводитися констатуваті тієї факт, что страховий ринок України є ізольованім, а Вплив нерезидентів є незначна.
Ємність страхового ринку розраховується як частка про єму страхового ринку у ВВП країни. Номінальний ВВП у 2011 году становіть 1 трлн. 253 млрд. Гривень. Звідсі ємність страхового ринку складає 1,56%, а в 2010 году стає 1,89%. Частка чистих страхових премій складає менше 1,5% ВВП. Отрімані дані відображають, что частка страхування у ВВП зменшується, а страхування, нажаль, почти НЕ впліває на сітуацію з ризико в стране. Це свідчіть про суттєвий проти невикористаних Потенціал розвитку страхування в Україні. Така незначна частка властіва и іншім країнам з перехідною економікою. Например, в Латвії рівень ємкості страхового ринку становіть 2%.
Щоб підвіщіті Конкурентоспроможність Сайти Вся страхування Нашої країни, нужно збільшуваті Кількість страховиків, Аджея, чім більша Кількість страховиків, тім вищий рівень обслуговування страхувальніків, тім більша Кількість якісніх страхових послуг з являється на Сайти Вся страхування України.
Отже, розвиток конкуренції на страховому ринку України та Підвищення ее уровня повінні буті пов язані з покращенням показніків концентрації та конкурентоспроможності, зниженя бар єрів входу на страховий ринок, контролем за якістю актівів, про єднання зусіль страховиків та государственной власти, Досягнення компромісів между учасниками ринк.
...
