перевищеннях значень ризиків над встановленими Банком Росії граничними значеннями та їх вплив на фінансове становище учасників банківської групи, а також недоліки в управлінні ризиками в банківській групі або окремих учасників банківської групи.
Порядок і періодичність взаємодії структурного підрозділу Банку Росії, що здійснює нагляд за діяльністю банківської групи, з виконавчим органом головний кредитної організації банківської групи і, при необхідності, з виконавчими органами учасників банківської групи визначаються структурним підрозділом Банку Росії, що здійснює нагляд за діяльністю банківської групи, самостійно з урахуванням прийнятих банківською групою ризиків та їхнього впливу на фінансову стійкість учасників банківської групи.
При здійсненні основного завдання банківського нагляду, що складається в забезпеченні надійності і стійкості банківської системи, орган банківського нагляду стикається з проблемою досягнення вельми непростого балансу. Пред'являється наглядом вимога забезпечити розумне управління банками не означає, що він має право перешкоджати їх зростанню в рамках груп (холдингів) або отриманню прибутку. Робота органу банківського нагляду повинна полягати в тому, щоб сприяти відповідальному використанню банківськими групами та банківськими холдингами наявних у них можливостей та проведення заходів щодо вдосконалення банківської справи і збільшенню ефективності бізнесу. Завданням контролерів не може бути і запобігання банкрутства окремого банку, оскільки в деяких випадках невдачі видаляють з ринку погано керовані банки, а також стимулюють інші банки поліпшити якість управління.
Аналіз ставлення банківського співтовариства до банківського нагляду, як у Росії, так і за кордоном, в цілому демонструє позитивне сприйняття методів банківського регулювання і нагляду, але нагляду якісного, а не репресивного. У якісному банківському нагляді зацікавлені не тільки банки, а й вкладники, і кредитори банків, інвестори, що вкладають кошти в цінні папери банків.
В даний час банківський нагляд носить ризик-орієнтований характер. Центральний банк оголосив своєю метою перехід до змістовного нагляду і прагне застосовувати його при роботі з кредитними організаціями. Разом з тим, оцінка ризиків, прийнятих кредитними організаціями-учасниками банківських груп і холдингів істотно складніше, у тому числі враховуючи можливі взаємні операції всередині групи і перерозподіл ризиків.
ВИСНОВОК
Особливість процесу реформування в Росії пов'язана не тільки з існувала раніше принципово інший, плановою економікою, величезною територією, з різної економічної потенційною можливістю її регіонів, радикальністю змін, але і з тим, що проведення економічної реформи було пов'язане з соціально-політичною кризою. Тому реформування в Росії носить глобальний характер, зачіпає всі області соціально-економічних і політичних відносин. Зрозуміло, що «при багатьох змінних оптимізація дій одночасно в різних областях реформування практично недосяжна».
Холдингові компанії створюються як в процесі перетворення державних підприємств в акціонерні товариства, так і при об'єднанні підприємств середнього та малого бізнесу. З їх допомогою усуваються багато негативні моменти в макросферу, що утворилися в результаті руйнування господарських зв'язків, поліпшується координація і регулювання діяльності всіх, входять до складу холдингу підприємств.
Малий і середній бізнес має власні специфічні риси і закони розвитку, свої переваги і недоліки. Для нього характерна нерозвиненість виробничої інфраструктури, недостатня технічна і технологічна озброєність, тут часто відчувають труднощі з пошуком постачальників, з отриманням банківських кредитів. Але ці питання успішно вирішуються в умовах великого бізнесу.
У той же час для великого бізнесу не властива висока сприйнятливість до нововведень, він позбавлений можливостей до швидкої переорієнтації на виробництво нового продукту, до реагування на зміну суспільних потреб. Крім цього, для нього часто характерна жорсткість організаційної структури. Але великі технічні, технологічні та фінансові можливості роблять цей бізнес стійким, не кажучи вже про те, що в ньому може здійснюватися «економія на масштабі, на різноманітності, на транзакційних витрат та ін.
Очевидна взаємодоповнюваність позитивних і негативних характеристик діяльності малого та великого бізнесу призводить до усвідомлення вельми важливого моменту - необхідності знаходження можливостей для найбільш оптимального з'єднання вищеназваних параметрів функціонування всього бізнесу, що і отримало втілення при утворенні холдингових компаній.
За менш ніж півстолітню історію існування холдингів і банківських груп у Росії була усвідомлена їх величезна...
