січня 2013
З 2011 р у другій частині Податкового кодексу lt;consultantplus://offline/ref=84CF90912CE57150D7E6E745BE0C85916DB1288819DC169A467B5C20F2P8m4Kgt; РФ з'явилися дві прямі податкові пільги для суб'єктів МСБ, спрямовані на підвищення ефективності державних програм підтримки сектора МСБ в Росії, а саме:
отримані субсидії в рамках державної підтримки стали враховуватися в доходах пропорційно виробленим видатках протягом двох податкових періодів (років) з дати їх отримання. При цьому якщо після закінчення двох податкових періодів обсяг отриманих коштів перевищить суму видатків з державного дотаційного джерела, то податком на прибуток або єдиним податком при УСН буде обкладатися тільки різниця між ними.
Суть податкових пільг для суб'єктів малого та середнього підприємництва, а також ефект від їх застосування відображені в додатку 1 до даної роботи.
На закінчення треба відзначити, що фінансово-економічна криза, що виникла у світовому співтоваристві, підвищив значимість исследованиї стану інституційного середовища суб'єктів МСБ, а також вказав на необхідність осмислення та прийняття антикризових державних заходів підтримки для таких суб'єктів, що, у свою чергу, є важливою умовою для виходу держави з ситуації нестабільності економіки.
Одним з основних напрямів антикризових заходів підтримки сектора МСБ, на думку автора, є вдосконалення податкового законодавства і прийняття ефективних податкових пільг. Однак у даний момент російське податкове законодавство містить незначний обсяг податкових пільг суб'єктам малого та середнього підприємництва. Так, перший lt;consultantplus://offline/ref=BE520AFAEDA97A935E54CB81E818058E8163ADCCE14F83C380C1F97ED7n7nBKgt; і практично друга частини lt;consultantplus://offline/ref=BE520AFAEDA97A935E54CB81E818058E8163A3C7E44F83C380C1F97ED7n7nBKgt; НК РФ містять уніфіковані правила щодо всіх платників податків - суб'єктів малого, середнього та великого бізнесу. Податковий кодекс lt;consultantplus://offline/ref=BE520AFAEDA97A935E54CB81E818058E8163ADCCE14F83C380C1F97ED7n7nBKgt; РФ передбачає однаковий розмір податкових санкцій, перелік обставин, що пом'якшують і обтяжують податкову відповідальність, однакові правила і розміри стягнення штрафів, єдині податкові ставки та строки сплати податків.
З урахуванням державної політики сприяння розвитку суб'єктів МСБ, на думку автора, необхідно передбачити диференційований підхід в області здійснення податкового контролю та притягнення до податкової відповідальності, а також визначення податкових ставок і термінів сплати податків, виходячи із специфіки категорій платників податків - суб'єктів малого, середнього та великого бізнесу.
Глава 2. Ведення бухгалтерського обліку в ІП Макєєв О.І.
. 1 Організаційно-економічна характеристика
Макєєв О.І. був зареєстрований як індивідуального підприємця 20 січня 2005 в НСО, р.п. Ординське.
Юридична адреса ІП Макєєва О.І.:Вул. Радянська, 5а
Підприємство ІП Макєєва О.І. належить до суб'єктів малого підприємництва, тому загальна чисельність працюючих складає 26 чоловік.
Метою діяльності товариства є отримання прибутку.
ИП Макєєв О.І. займається наданням оптово-роздрібною торгівлею будівельними матеріалами.
Основні принципи діяльності підприємства ІП Макєєва:
Використання тільки якісного товару.
Підтримання завжди широкого асортименту товарів.
Жорсткий контроль за доставкою і зберіганням всієї товарів.
Миттєве реагування на вимоги покупців.
Гнучке ціноутворення.
Підприємство ІП Макєєва постійно піклується про розширення свого асортименту. Йдучи назустріч своїм покупцям, фірма пропонує до продажу нові затребувані на ринку позиції.
На поточний момент підприємство ІП Макєєва є приватним комерційним підприємством і здійснює свою діяльність відповідно до Статуту підприємства, Конституцією РФ і чинним законодавством України.
Підприємство ІП Макєєва є самостійною господарською одиницею, діючої на основі повного господарського розрахунку, самофінансування і самоокупності.
Для підприємства ІП Макєєва характерна лінійно-функціональна організаційна структура.
Організаційна структура розглянутого підприємства представлена ??на рис. 1.
Рис. 1. Організаційна структура підприємства ІП Макєєва
Багаторічний досвід використання лінійно-функціональних структур управління показав, що вони найбільш ефективні там, де апарату управління доводиться виконувати безліч рут...
