К1=триста сімдесят одна тисяча вісімсот вісімдесят один/1187984=0,31,
Показує, наскільки ефективно використовуються інвестуються в підприємство кошти.
Також можна використовувати замість економічної складової інвестиційної привабливості підприємства показник рентабельності основного капіталу, так як цей показник відображає ефективність використання вкладених раніше коштів в основний капітал. Щодо компанії «Лукойл» показник рентабельності визначаємо за формулою 3.
Формула 3
к=Pr/C.
C - середня величина капіталак=триста сімдесят одна тисячі вісімсот вісімдесят один/999138=0,37.
Отже, показник рентабельності основного капіталу за 2014 дорівнює 37%.
У багатьох методиках оцінки інвестиційної привабливості підприємства один з основних факторів оцінки - система управління.
Для забезпечення діяльності ВАТ «ЛУКОЙЛ» створені такі органи управління і контролю:
· Органи управління:
Збори акціонерів - вищий орган управління Компанії;
- Рада директорів;
Одноосібний виконавчий орган - Президент (Генеральний директор);
Колегіальний виконавчий орган - Правління.
· Орган контролю:
Ревізійна комісія.
Також у визначенні високу інвестиційну привабливість ВАТ «ЛУКОЙЛ» визначальне значення відіграють такі чинники:
виробничо-технологічні (при видобутку нафти і газу, а також при виробництві продукції застосовується сучасне обладнання, безперервно впроваджуються наукові розробки, які дозволяють підвищити ефективність проведених робіт);
ресурсні;
- інфраструктурні;
- експортний потенціал
- ділова репутація і деякі інші.
. 4 Шляхи підвищення інвестиційної привабливості підприємства
На підприємстві можна провести заходи для підвищення своєї інвестиційної привабливості (щоб більше відповідати вимогам інвестора). Основні заходами в цьому зв'язку можуть бути укладені в наступному:
· розробці довгострокової стратегії розвитку;
· бізнес-плануванні;
· юридичній експертизі і приведення правовстановлюючих документів відповідно до законодавства;
· створенні кредитної історії;
· проведенні заходів з реформування (реструктуризації).
Для того, щоб визначити, які із заходів потрібні конкретному підприємству для підвищення інвестиційної привабливості, доцільно проводити аналіз існуючої ситуації (проведення діагностики стану підприємства). За допомогою нього здійснюється визначення:
сильних сторін діяльності компанії;
ризиків і слабких сторін в поточному стані компанії, в тому числі, з точки зору інвестора;
рекомендацій для розвитку конкурентоспроможності, підвищення ефективності діяльності і безсумнівно - інвестиційної привабливості.
У процесі діагностики повинні бути розглянуті різні напрямки діяльності підприємства: збут, виробництво, фінанси, управління. Виділяється сфера діяльності підприємства, яка пов'язана з найбільшими ризиками і має найбільше число слабких сторін, формуються заходи для поліпшення становища по виділених напрямках.
Окремо варто відзначити проведення юридичної експертизи підприємства - об'єкта інвестування. Напрямками експертизи при оцінці інвестиційної привабливості підприємства є:
права власності на земельні ділянки та інше майно;
права акціонерів і повноваження органів управління підприємством, описані в установчих документах;
юридична чистота і коректність обліку прав на цінні папери компанії.
За підсумками експертизи виявляють невідповідність у зазначених напрямках щодо сучасних норм законодавства. Викорінення цих невідповідностей є вкрай важливим кроком, оскільки при аналізі підприємства будь-який інвестор надає юридичного аудиту велике значення.
Проведення діагностики стану підприємства є основою для розробки стратегії розвитку. Стратегія - це генеральний план розвитку, який, як правило, розробляється на 3-5 років. Стратегія описує основні цілі як підприємства в цілому, так і функціональних напрямків діяльності та систем (виробництво, збут, маркетинг). Визначаються основні цільові кількісні та якісні показники. Стратегія дозволяє підприємству здійснювати плануванн...
