Рисунок 9 - Пріоритетні напрямки реалізації стратегії в напрямку економіки муніципального освіти район Гулькевичи
Виходячи зі змісту малюнка 9, можна зробити висновок, що найбільший пріоритет при реалізації стратегії розвитку муніципального освіти мають наступні напрямки:
розвиток сільського господарства (СХ), - 207;
розвиток туризму, полювання й риболовлі (Тур), - 123;
розвиток підприємств переробляють сільськогосподарську продукцію (Пер), - 120.
У результаті реалізації тільки великих інвестиційних проектів, що реалізуються до 2020 роках буде створено близько 1000 нових робочих місць. Це: реконструкції заводу ВАТ «Силікат», будівництво мега-ферми ТОВ «Вінці-Зоря» продуктивністю 100 тис. Голів свиней на рік, будівництво заводу з виробництва автоклавного газобетону, будівництво туристично-рекреаційного кластеру «Гулькевичский», розширення виробництва та реконструкції ТОВ « Крахмальний завод Гулькевичский », будівництво парогазової електростанції« Кубань ».
Перспективні стратегічні інвестиційні проекти представлені у додатку Б.
Збільшення в базових галузях економіки муніципального освіти район Гулькевичи частки промисловості будівельних матеріалів шляхом реалізації комплексу інвестиційних проектів, спрямованих на створення нових виробництв.
Стратегічним завданням в галузі розвитку житлово - комунального комплексу муніципального освіти район Гулькевичи є підвищення ефективності, стійкості та надійності функціонування житлово - комунальних систем, підвищення якості надання житлово - комунальних послуг з одночасним зниженням нераціональних витрат.
Для вирішення цього завдання будуть реалізовані заходи з ремонту та модернізації об'єктів комунальної інфраструктури, оновленню матеріально - технічної бази.
Розвиток галузі буде забезпечено за рахунок реалізації наступних заходів:
подальша реалізація заходів програми децентралізації та модернізації систем теплопостачання;
реконструкція та заміна водопровідних мереж;
постійний моніторинг причин втрат витрат води та реалізація заходів щодо їх усунення;
регулярна інвентаризація споживачів послуг;
газифікація сільських населених пунктів.
Іншим напрямом стратегічного розвитку території є енергозабезпечення. Для усунення дефіциту в енергоресурсах в муніципальній освіті передбачено спеціальні заходи:
проектування та реконструкція ПЛ - 0,4 кВ ф. «Лінійна» від КТПП - 15 г.Гулькевічі (1,2 км);
проектування та будівництво мереж мікрорайону «Східний» (3,5 км), мікрорайону «Південний» (31 км);
заміна МТП - 3 на КТП - 250 кВА, заміна МГП - 4 на КТП - 400 кВА п.Красносельскій Гулькевицький район;
установка ПКУ - 0,4 кВ ТП - 32, ТП - 33, ТП - 5, ТП - 54, ТП - 62, ТП - 76;
проектування та будівництво мереж 6 кВ та 0,4 п. Красносельський.
Таким чином, очікувані результати реалізації стратегії дозволяють зробити висновок про високу ефективність пропонованих стратегічних заходів по перерахованим критеріям: економічна ефективність (зростання обсягу інвестицій, зростання частки доданої вартості в обсязі реалізованої продукції), бюджетна ефективність (зростання обсягів власних доходів місцевого бюджету), соціальна ефективність (зростання середньомісячної заробітної плати).
Висновок
аналіз дозволяє визначити причини ефективною чи неефективною роботи компанії на ринку, це стислий аналіз маркетингової інформації на підставі якого робиться висновок про те, в якому напрямку організація повинна розвивати свій бізнес і в кінцевому підсумку визначається розподіл ресурсів по сегментах. Результатом аналізу є розробка маркетингової стратегії або гіпотези для подальшої перевірки.
За інших рівних можливостях і ресурсах, стратегія повинна будуватися так, щоб максимально ефективно використовувати свої сильні сторони, а також з'являються ринкові можливості, компенсувати слабкі сторони, уникати або знижувати негативний вплив загроз.
Класичний SWOT-аналіз передбачає визначення сильних і слабких сторін у діяльності фірми, потенційних зовнішніх загроз і сприятливих можливостей і їх оцінку щодо стратегічно важливих конкурентів.
Об'єкт дослідження - муніципальне утворення - район Гулькевичи Краснодарського краю. У районі 1 місто, 62 хутори і села і 1 станиця
Гулькевіческій район утворений 31 грудня 1934 Він виділений з Кропоткинского р-ну. До нього увійшли сільські Ради: ...
