нізацію навчання співробітників і т.д. В
3.12 Результати процесу аналізу вимог
У результаті успішної реалізації процесу аналізу вимог:
a) затверджено модель бізнес-процесів і функціональність системи, а також встановлені необхідні характеристики програмної системи;
b) визначені проектні обмеження та кваліфікаційні вимоги до програмної системи, а також вимоги до реалізації проекту;
c) встановлена основа для постійного контролю реалізації вимог зацікавленої особи;
d) впроваджена система управління змінами;
e) забезпечена основа для адаптації інфраструктури користувача до вимог програмної системи;
f) визначені вимоги до технічних засобів і мережевим рішенням;
g) затверджено артефакти і передані для подальшої роботи.
В
3.13 Мета процесу структурного проектування
Мета процесу структурного проектування полягає в розробці технічного рішення, яке задовольняє вимогам до програмної системи. p> Розв'язки структурного проектування визначають повний набір технічно і комерційно життєздатних системних елементів, з яких конфігурується програмна система. Це є основою для перевірки відповідності реалізованої програмної системи, а також для планування та вироблення стратегії збірки і тестування. p> Цей процес охоплює дії і завдання розробника. Дизайнер управляє цим процесом на рівні проекту, створює інфраструктуру процесу і пристосовує його до вимогам проекту. p> Рішення цього процесу оформляються в технічному проекті. Технічний проект необхідний для трансформації вимог технічного завдання в опис реалізації конкретних модулів або елементів програмної системи. Технічний проект служить засобом спілкування між особами, що у проектуванні та реалізації програмної системи. p> На підставі описаних у технічному завданні бізнес-процесів і розроблених моделей розробник повинен створити технічний проект, що описує структури більш низького рівня для компонентів програмної системи. Необхідно розробити архітектуру програмної системи та її структурну схему з асоціаціями між елементами, визначити інтерфейси, зовнішні по відношенню до системи і між компонентами самої системи. Короткий зміст технічного проекту - відповідно до додатком 1. p> Технічний проект узгоджується з менеджером розробки і затверджується керівником посадових осіб, що беруть участь у розробці технічного проекту. p> На підставі результатів даного процесу визначається стратегія втілення програмної системи, що деталізує план розробки.
В
3.14 Результати процесу структурного проектування
У результаті успішної реалізації процесу структурного проектування:
a) визначена архітектура програмної системи та її елементів;
b) для проектованого системного елемента обумовлені методи і технологія реалізації в вигляді опису специфікацій, діаграм, схем, процедур і т.д., які задовольняють обумовленим вимогам замовника;
c) проектне рішення приведено у в...
