ки ж трубки здійснюються у відрізках три і п'ять метрів. Формулюємо управлінську задачу: В· знизити кількість відходів, а по можливості - ліквідувати їх; В· мати чітке уявлення про можливості використання в виробництві ресурсів, якими володіє підприємство, і планувати виробництво, виходячи з їх наявності; В· своєчасно проводити дозакупку необхідних матеріалів. Цікаво, що в реальному житті первісна формулювання даної задачі була іншою: удосконалити облік виробничих витрат з метою зменшення понаднормативних запасів на складі і знайти спосіб виявлення місць утворення відходів. І доручено цим займатися було бухгалтеру, хоча, як видно з рішення, це скоріше управлінська, ніж бухгалтерська задача. Інша справа, що в кінцевому підсумку всі плановані зміни знайдуть своє відображення і в бухгалтерських регістрах, але це завершальний етап роботи з формування управлінської схеми обліку. p> Яким чином може бути вирішена дана задача? Природно, можливі різні варіанти рішення, наприклад, трубу може видавати особисто генеральний директор підприємства, або кожна труба індивідуально маркується, і відстежується, хто і які частини від неї відрізав. Це все, звичайно, жарт (хоча іноді зазначені рішення і застосовуються, наприклад для рідкісних або дуже дорогих матеріалів). У даному випадку, мабуть, досить змінити облік матеріалів на складі наступним чином: В· роздільно враховувати відрізки труби довжиною три і п'ять метрів (Стандартна поставка) і всі відрізки менше одного метра, що надходять з цехів; В· Організувати облік таким чином, щоб замовлення на необхідні матеріали формувався з урахуванням В«оптимального розкроюВ», а також, по можливості, налагодити поставку відрізків необхідного розміру; В· організувати облік руху матеріалів таким чином, щоб можна було контролювати рух по знову введеної номенклатурі. Визначаємо, які дані необхідні для вирішення даної задачі: 1) розширити номенклатуру обліковується алюмінієвої трубки: замість АЛ.ТР. (Погонні метри) вводимо нову номенклатуру - АЛ.ТР. 3 метри, АЛ.ТР. 5 метрів, АЛ.ТР. обрізки довгі (більше 1 метра), АЛ.ТР. відходи (обрізки менше 1 метра). Яким чином буде реалізовано введення нової номенклатури - залежить від використовуваних облікових технологій (програмних продуктів). Можливо, що зважаючи специфіки конкретної управлінської задачі може знадобитися введення більш складної номенклатури матеріалів; 2) розширити інформацію документів оперативного обліку таким чином, щоб можна було простежити рух матеріалів між цехом і складом, а також встановити відповідність замовлення цеху фактично виданої номенклатурі; 3) мати інформацію про В«мірностіВ» планованих поставок і планувати замовлення відповідно з потребою у відрізках певного розміру. Очевидно, що для вирішення вищеописаної завдання стандартного В«фактичногоВ» обліку недостатньо. Щоб мати відповідну інформацію, необхідно змінити облікові регістри, документи оперативного обліку і планування. При цьому в регістрах може при необхідності вказуватися ...
