д випускає комірні машини, а спільне російсько-голландське підприємство "Бестром" виробляє складання з вступників за кордону деталей коміркових машин і автоматів з пакування штучних предметів у пакети "флоу-пак". Перевагою обладнання останнього підприємства є більш низька ціна за порівняно з закордонним. Недоліками - помітно більш висока ціна в порівнянні з ціною устаткування інших вітчизняних виробників (насамперед, через застосування імпортної електроніки), відсутність у устаткування дозаторів, які пропонується купувати у зарубіжних виробників.
Фірма "FASA" (Литва) здійснює на нашому ринку лише одиничні продажі, причиною чого, мабуть, є високі митні збори. Немає відомостей про продаж обладнання підприємством "Узгосконцернмашем" (Узбекистан) у центрі Росії. Перевага цього підприємства складається в близькості ринку середньоазіатських республік, а також Сибіру і Далекого Сходу Росії.
Виходячи з вищесказаного, можна дати рекомендації, щодо вибору стратегії інноваційної діяльності Воронезького АТВТ "Пакувальні машини ". До теперішнього часу діяльність цього підприємства можна охарактеризувати як застосування наступальної, захисної і поглинає стратегій. Найбільш поширена на підприємстві захисна стратегія. Її слід застосовувати і розвивати далі. З боку маркетингу - це пошук нових покупців; з боку ОГК - підвищення конкурентоспроможності випускається обладнання, з боку виробничої служби та служби якості - підвищення якості устаткування, що випускається.
Шляхи підвищення конкурентоспроможності наступні: підвищення продуктивності і працездатності обладнання, в першу чергу за рахунок застосування комплектуючих кращої якості; підвищення універсальності обладнання для споживача, за рахунок полегшення переналагодження обладнання на різні види продукту, маси дози і розміри пакету.
Розвиток наступальної стратегії в АТВТ "Упмаш" можливо насамперед, у розширенні застосовності обладнання, що полягає в пошуку нових або нетрадиційних продуктів, які можна фасувати на вже устаткування, що випускається. Наступальна стратегія застосовна до обладнання групової упаковки: створення групової упаковки в термоусадочную плівку, створення замість досить великого обандеролювання автомата ручного пристрою для запечатування гофрокоробів клейовою стрічкою.
Ніколи підприємством не розглядалося питання про обладнання для групової упаковки пакетів з термозварювальних матеріалів. Адже "Теtга Раk ", створюючи устаткування для всіх своїх нових упаковок, вирішувала питання і про їх групової упаковки. За основній групі випускається техніки - автоматах для пакування в термосваріваємиє матеріали - наступальна стратегія бачиться в створенні спрощеного дешевого варіанту автомата для дрібних виробників продуктів і фасувальних підприємств. Потрібно сказати, що великому підприємству наступальної стратегії не уникнути. Можуть вижити за рахунок захисної стратегії тільки дрібні підприємства.
Ліцензування АТВТ "Упмаш" застосовувалося ...
