шній день комерційні банки є найбільш інтенсивно розвиваються ланкою банківської системи, вони швидко нарощують темпи активних і пасивних операцій, постійно проводять політику кредитної експансії, сприяють розвитку прогресивних структур в економіці. Важливу роль відіграють комерційні банки і в обслуговуванні іноземних інвестицій, включаючи кредитно-фінансове обслуговування спільних підприємств. p> Разом з тим, хоча формально комерційні банки в Російській Федерації є банками універсального типу їм дозволені практично всі види банківських операцій на ринку кредитних ресурсів, включаючи посередницьку діяльність при первинному розміщенні акцій і облігацій промислових компаній, для більшості з них характерна досить вузька спеціалізація . Однією з основних статей доходів для багатьох з них є комісійні, отримані за розрахунково-касове обслуговування клієнтів, для інших - процеси за надані короткострокові позики. p> На практиці комерційні банки поки що грають активну і помітну роль тільки на ринку короткострокових кредитних операцій. Надання довгострокових кредитів та обслуговування інвестиційної діяльності клієнтів практично більшістю банків або не здійснюються, або здійснюються в дуже незначних масштабах. Дана обставина пояснюється нестійкою соціально-політичною обстановкою в країні, а також чисто економічними причинами, такими, наприклад, як недостатність власних і залучених кредитних ресурсів, слабка довгострокова ресурсна база. Важливу роль відіграють і причини організаційно-технічного порядку. Але про проблеми комерційного банку ми поговоримо нижче. p> Організаційна структура комерційного банку представлена ​​на рісункеЗ.
Наведена схема є зразковою, оскільки величезний вплив на структуру апарату управління банку надають масштаби його діяльності, ступінь спеціалізації, можливість здійснювати ті чи інші операції. У ряді випадків банк не виконує тих чи інших послуг, обсяг його операцій занадто незначний, щоб формувати не тільки управління, а й відділи. Тоді у складі банківського апарату створюються відносно невеликі групи працівників, обслуговуючих відповідні сторони банківської діяльності. Наведена схема показує сам підхід до комплектування ланок управління, принцип, заснований на функціональному призначенні тих чи інших адміністративних підрозділів. З позиції стратегії банку важливо при цьому так організувати управління, щоб воно відповідало генеральній лінії, сформованої на відповідному етапі його розвитку. p> Вчення про найбільш ефективної діяльності комерційного банку називається його стратегією. Повного теоретичного осмислення цієї проблеми, мабуть, не існує. Якщо стратегія розроблена, якщо наукове уявлення про банківську діяльність сформовано, то це є вирішальним фактором успіху банківської діяльності. p> Невід'ємною частиною успіху комерційного банку є грамотне управління кредитними ризиками, поточною ліквідністю, універсалізацією діяльності. Як правило, мають хороші шанси на виживання лише ті банки, які намагают...
