існих меблів. Виробництво таких фасадів у регіоні відсутня, а імпортні вироби продаються за високими цінами. p align="justify"> Дані меблеві фабрики розширюють виробництво екологічно чистої, конкурентоспроможної меблів з реалізацією за значно нижчими цінами, ніж існуюча аналогічна продукція на російському ринку.
Реалізація меблів здійснюється через магазини (ЗАТ В«ОрелмебельВ» належить магазин у м. Орлі, що дозволяє отримувати додаткові конкурентні переваги на регіональному ринку), дилерську мережу, щодо прямого постачання, за допомогою проведення широкої рекламної компанії ( в т.ч. і реклами в Інтернеті).
інформаційний технологія конкурентоспроможність споживач
3.2 Порівняльний аналіз застосування IT на ЗАТ В«ОрелмебельВ» і ЗАТ В«МценскмебельВ»
Як було сказано вище, конкурентоспроможність суб'єкта господарської діяльності залежить від безлічі факторів. Основними факторами більшість дослідників вважають якість і ціни. За результатом дослідження видно, що на ЗАТ В«ОрелмебельВ» і ЗАТ В«МценскмебельВ» якість і ціна приблизно однакові. У сучасних умовах, коли російська економіка інтенсивно входить у світовий економічний простір дані фактори не можуть повністю забезпечити виживання. Саме на даному етапі до цих ключових факторів додаються ще три чинники, які дозволяють організації йти на випередження конкурентів і дають великі переваги. Цими факторами є: людський капітал, інновації та інформаційні технології. Порівняємо інформаційні технології, застосовувані на аналізованих підприємствах (Таблиця 1).
Таблиця 1 - IT на ЗАТ В«ОрелмебельВ» і ЗАТ В«МценскмебельВ»
Назва підприємства Інформаційні технології на предпріятііЗАО В«ОрелмебельВ» ЗАТ В«МценскмебельВ» Інтернет-реклама + присутність на довідкових сайтах сторонніх власників + присутність на довідкових сайтах сторонніх владельцевWeb-сайт + mebelorel.ru+ mcenskmebel.narod.ru < # "justify"> # "justify"> У діяльності даних фірм присутні як схожі, так і різні характеристики. Дані результатів таблиці 1 дозволяють зробити висновок про те, що підприємства конкурентноздатні в області застосування IT. Для того, щоб з упевненістю говорити в тому, яка організація більш конкурентоспроможна необхідно вивчити такі фактори як людський капітал і впровадження інновацій. br/>
Висновок
У сучасних умовах, коли російська економіка інтенсивно інтегрується у світовий економічний простір, трансформується у високо конкурентне середовище, актуальним стає питання про постійному моніторингу підприємствами власної конкурентоспроможності. Динамічно мінливий ринок, в умовах якого функціонують суб'єкти сучасного бізнесу, диктує необхідність створення системи оцінки ефективності підприємства, яка б дозволяла в найкоротші терміни наочно визначит...
